Tamaddun FAI UMM Lantik Pengurus Baru

"IMM GERAKKANKU  TAMADDUN JATIDIRIKU"

Forji. Tamaddun.org   Manuk gelatik kudu legowo, mari dilantik yo kerjo o ojo ngowo begtiulah kutipan pesan dalam sambutan bapak Zainuri selaku ketua bidang kader Pimpinan Daerah Muhammadiyah  (PDM) Kota Malang  didepaan 100 Orang immawan dan Immawati dari berbagai Komisariat se Malang Raya. di aula Masjid AR. Fahrudin Universitas Muhammadiyah Malang (UMM)  Senin tanggal 10 Maret 2013.   Selain itu  acara   di meriahkan konser musik dari  Kader Tamaddun dengan menyanyikan lagu darah juang dan buruh tani. 

Zainuri Kabid Bidang kader PDM kota Malang  dalam sambutanya mengatakan, kepimpinan yang baru akan lebih bersemangat untuk bergerak dan berjuang untuk ikatan, muhammadiyah, bangsa dan negara. “Manuk gelatik kudu legowo, mari dilantik yo kerjo o ojo ngowo pantun jenaka tersebut  untuk menggugah semangat para pimpinan harian yang akan dilantik,” tegasnya.

Lebih lanjut Dimas Prayoga selaku Kabid Organisasi komisariat Tamaddun FAI  berkomentar peserta yang mengahdiri acara pelatihan  terdiri dari   kader Tamaddun  dan undangan seluruh  pimpinan harian komisariat di seluruh Malang Raya. Lebih lanjut ia berharap “pelantikan ini semoga menjadi langka awal komisariat Tamaddun untuk melangkah lebih baik yang tahun ini lebih di fokuskan  pada ranah intelektualitas,’’ tambah Yoga yang juga sebagai  ketua panitia acara tersebut.

       Kakanda Ali Mutohirin ketua umum Pimpinan Daerah  IMM Jawa Timur  dalam studium Generanya mengatakan, arah  gerak IMM khusunya  komisariat Tamaddun FAI  lebih  tingkatkan lagi terutama dalam membentuk sistem pengkaderan yang bagus,pemberdayaan kader, serta mengembangkan intelektualitas, humanitas, dan religiusitas para kader serta  diskusi (sekolah) Tamaddun.

 Dalam sambutanya Ketua Umum IMM Tamaddun FAI UMM Muhammad Syukron  mengatakan  langkah awal setelah pelantikan diharapakan  menyiapkan kader sebagai aktor peradaban utama serta mengevaluasi sudah relevankah arah gerak tamaddun dengan tujuan kita, karena semua itu sejatinya adalah merupakan bagian dari suatu perubahan atas porak-porndanya negara. (Titah)

MENGGALI MAKNA IKATAN

 

Bendera IMM TAMADDUN FAI UMM

Sebagaimana tercantumkan dalam tujuan IMM yang sesuai dengan AD IMM dalam bab II pasal 6 adalah mengusahakan terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam rangka mencapai tujuan Muhammadiyah. Dari sini merupakan cita-cita dari personal kader yang menjadikan spirit dalam diri untuk berproses dalam menjalankan kehidupan.


   Dalam proses terbentukya akademisi Islam merupakan tujuan dari organisatoris dan mengapa IMM ini didirikan. Yang paling penting IMM adalah merupakan salah satu ortom dari Muhammadiyah dimana terbentuknya IMM merupakan salah satu usaha untuk mencapai tujuan Muhammadiyah. Ikatan merupakan pionir dari Muhammadiyah hal tersebut dikarenakan sudah jelas dalam tujuan Ikatan terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam rangka mencapai tujuan Muhammadiyah.

  Ikatan merupakan harapan bagi Muhammadiyah dalam dataran sebagai kader Muhammadiyah cendikiawan Islam yang berakhlak mulia dan secara organisatoris Ikatan bergerak dalam dataran keilmuan. Ikatan memiliki tugas yang berat disini menjadikan ikatan sebagai proses dan eksperimen menuju masyarakat ilmu sebagai mana dikatakan oleh Kuntowijoyo sebagai masayarakat Ilmu. Masyarakat ilmu ini menjadikan bersifat ilmiah, rasional dan melakukan praxis kemanusiaan.

 Masyarakat ilmu yang menjadi tugas dari ikatan merupakan kewajiban dari ikatan untuk memilih yang menjadi gerakan adalah basic keilmuan atau bergerak dalam nalar ilmu bukan dalam nalar politis Gerakan ikatan dalam bidang ilmu ini yang membedakan ikatan dengan organ pergerakan yang lain serta ortom yang berada di lingkungan Muhammadiyah. Latar belakang gerakan ikatan dalam ilmu menjadikan pilihan sadar dimana melihat basic dari kader bergerak dalam dataran akademisi yang terbiasa dengan logika ilmiah bukannya emosional. Gerakan ilmu yang dimiliki oleh ikatan ini menjadikan tradisi serta etos dari suatu komunitas yang membedakan dengan organ yang lain. Lontaran tersebut merupakan interpretasi yang singkat dari tujuan mengapa IMM didirikan dengan terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia.

   Manusia merupakan mahluk simbolis (homo simbolicum) yang dalam perbuatan dan prilakunya membentuk suatu simbol-simbol dalam membaca dan memahami sesuatu. Oleh karena itu, memerlukan tafsiran lain dalam rangka memahami simbol yang ia ciptakan dan memperoleh makna dari simbol tersebut. Simbol yang berada pada manusia sangat diperlukan dikarenakan untuk mengenalkan dirinya dengan yang lain. Begitupula dengan organ ia mencitrakan diri agar berbeda dengan organ yang lain, misalkan dengan KAMMI dengan pencitraan sebagai seorang kadernya tercermin dalam pakaian yang ia kenakan dan corak pemikiran dalam pemahaman keagamaan dengan pendekatan ideologis. Simbol yang ia ciptakan merupakan sebagai alat untuk mempersatukan emosional anggotanya dan membedakan anggotanya dengan organ yang lain. Sebagaimana dengan ikatan memiliki semboyan ataupun semacam logo yang dikenal oleh setiap kader ikatan. Semboyan ikatan Anggun dalam Moral, Unggul dalam Intelektual, merupakan doktrin untuk kader yang menjadikan spirit dalam langkahnya di ikatan. Pengkajian lebih dalam tentang kenapa semboyan itu mencul itu merupakan hal yang penting dalam rangka dapat menggungkapkan makna yang dimiliki oleh semboyan. Hasil terhadap simbol tersebut diinternalkan kepada kader sebagai pengenalan ikatan terhadap kader dan organ yang lain.

  Sejarah tentang ungkpan semboyan IMM selama ini belum ada yang mecoba mengungkapkan dimana kader menerima semboyan tersebut dan tanpa mengkritisinya. Semboyan yang dimilki oleh ikatan ini merupakan suatu lambang ataupun motto yang digunakan oleh santriwati/siswa madrasah mualimat Yogyakarta dan seterusnya diadopsi oleh ikatan. Pengadopsian ini dikarenakan adanya suatu bahasa yang sederhana tetapi memiliki arti yang mendalam. Sebagai salah satu kader ikatan yang sudah mengenal semboyan tersebut mencoba melakukan kritisi terhadapnya. Pengkritisan itu sebenarnya sudah dilakukan sejak didalam pimpinan komisariat hingga terkhir terbawa pada Musda yang ke-XII DPD IMM Yogyakarta. 

   Semboyan ikatan anggun dalam moral dan unggul dalam intelektual secara setruktur kalimat tidak memiliki masalah merupakan kata majemuk yang digabungkan memiliki arti yang utuh tidak dapat dipisahkan. Tetepi jika dilihat dalam sisi lain dengan menggunakan logika atapun alur berfikir secara filosofis maka itu akan bertentangan atapun saling tumpang tindih dalam kata tersebut. Sebagaimana dalam filsafat yang merupakan satu kesatuan berlaku secara sistematis berbicara tentang ontologi, epistemologi dan axiologi. Kiranya dapat dianalisa kata anggun dalam moral dalam kajian filsafat merupakan bagian dari axiologi yang berisi etika dan estetika sedangkan unggul dalam intelektual, merupakan wilayah epistemlogi dimana mengkaji tentang sumber pengetahuan dan bagaima cara memperoleh pengetahuan. Intelektual disi merupakan cara memperoleh pengetahuan sedangkan moral dalam kata anggun merupakan wilayah axiologi. Oleh karena itu, dengan pertanyaan yang mudahnya bagaimana cara mengetahui baik dan buruk, jika tidak mengenali apakah yang dikatakan baik dan buruk dan bagaimana cara memperolehnya. Jadi secara filosofis struktur dalam semboyan ikatan adalah tidak sistematis tetapi disini adanya kerancuan dalam logika berfikir dalam semboyan tersebut. 

   Pembenahan terhadap semboyan ini menjadikan kader menginternalisasi semboyan dengan logika berfikir yang sistemtis, benar. Dalam semboyan Ikatan yang dahulunya anggun dalam moran, unggul dalam intelektual dibalik menjadi unggul dalam intelektual, anggun dalam moral, dan radikal dalam gerakan. Penambahan kata radikal dalam gerakan ini merupakan tindakan praxis dalam melakukan suatu gerakan untuk melakukan transformasi sosial. Radikal memiliki arti secara mengakar, menyeluruh dan mendalam, sehingga yang ingin diharapkan ikatan dalam memlakukan suatu tindakan yang menjadi gerakan dilakukan secara mendalam dan bersifat menyeluruh serta praxis dalm gerakan.

 Gambaran yang sederhana seorang kader ikatan memilki kecerdasan intelektual, kecerdasan moral dan melakukan aksi nyata yang tercermin dalam prilaku seorang kader. Kata dalam semboyan ini bersifat berkelindan intralistik dan tidak dapat dipisahkan jadi memiliki arti yang menyeluruh bahwa kader ikatan pintar memiliki moral yang baik dan diterjemahkan atau tercermin dalam tingkah laku.

   Pembenahan terhadap semboyan ikatan tersebut menjadikan sebagai kader mencoba menggali apa yang selama ini sudah mapan dan perlu diduskisan kembali dalam rangka memahami makna yang berada dalam semboyan tersebut. Rekontruksi terhadap semboyan ini menjadikan sesuai dengan apa yang menjadi tujuan IMM dibentuk yaitu terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia. Akademisi Islam yang berakhlak mulia ini sesuai dengan semboyan di Ikatan unggul dalam moral, anggun dalam moral dan radikal dalam gerakan. Secara struktur kata sesuai dengan semboyan ikatan kata akademisi merupakan kesesuaian dengan intelektual, hal ini dikarenakan intelektual merupakan bagaian yang terindentikan dengan akademisi begitu pula sebaliknya. Sedangkan kata yang beraklak mulia sesuai dengan kata anggun dalam moral hal ini dikarenakan sama dalam segi axiologi yang berkaitan dengan etika atau filsafat moral.

   Ikatan sebagi sebuah organisasi memiliki tugas yang imban dalam rangka melakukan transformasi sosial. Ikatan merupakan pergerakan kemahasiswaan yang memiliki basic kader adalah mahasiswa memiliki kultur yang berbeda dengan pergerakan yang lain. Pergerakan ikatan masih dalam lingkungan Muhammadiyah untuk bangsa dan agama Islam. Oleh karena itu yang perlu di kerjakan oleh ikatan tercantumkan dalam bidang atau garapan ikatan yang tertuang dalam trilogi IMM kemahasiswaan, keagamaan dan kemasyarakatan. Trilogi yang dimiliki oleh ikatan ini merupakan tugas berat teman-teman untuk melaksanakan ketiganya sebagai cerminan dari ikatan dalam melakukan transformasi sosial. Sifat dari trilogi tersebut merupakan kesatuan yang intergral dimana satu-sama lain tidak dapat dipisahkan tetapi dapat dibedakan. Hal tersebut dikarenakan ketiganya merupakan cerminan dari realitas pada diri ikatan, meliputi asal, latar belakang, basic kader ikatan, basic keagamaan dan lahan garap untuk melakukan transformasi sosial baik dalam wilayah kemahasiswaan, keaagmaan dan kemasyarakatan. Trilogi yang berada dalam diri ikatan merupakan sarana ataupun tempat dalam melakukan transformasi sosial yang dilakukan oleh IMM.

   Penerjemahan trilogi yang berada dalam ikatan merupakan suatu hal yang penting sebelum melakukan transformasi sosial dalam ketiga ranah tersebut. Pengungkapan makna trilogi ini menjadikan suatu disiplin keilmuan atapun semangat yang dibawa oleh ikatan yang tertuang dalam trilogi tersebut. Pengungkapan makna pada simbol yang tertera pada trilogi ikatan menjadikan ikatan memiliki daya tawar yang khas dengan pergerakan yang lain dan dapat dienternalkan pada kader. Pengungkapan ini menjadikan suatu karakteristik atau profil kader yang berada dalam ikatan, dimana merupakan pemaknaan yang menjadi unsur dari ikatan. Pengungkapan ini menjadikan langkah yang diambil oleh ikatan dalam melukan penbacaan ulang terhadap yang sudah mapan yang terdapat dalam ikatan. Pemaknaan yang tertera pada trilogi ingin menjadikan spirit atau yang harus dimiliki oleh ikatan sebagai seorang kader. Interpretasi terhadap simbol ini yang tertuang dalam trilogi keagamaan, kemahasiswaan, dan kemasyarakatan. Interpretasi tersebut menjadi keagamaan menjadi religiusitas (trasendensi), kemahasiswaan menjadi intelektualitas dan kemasyarakatan menjadi liberatif dan humanitas. Jadi unsur ketiga ini yang dapat dikatakan  menjadi IMM dihadapkan dengan pergerakan yang laian dan diri ikatan dimata kader-kadernya.

  Pengungkapan dari masing-masing trilogi ini menjadikan seorang kader ikatan dalam salah satu triloginya seperti keagamaan maka seorang kader menguasai tiga tradisi dalam pengembangan keagamaan. Sebagai mana dikemukakan oleh Hasan Hanafi dalam melukan tugas pembangunan peradaban. Ketiga tradisi tersebut adalah tradisi klasik yang digunakan agama sebagai semangat pembebasan dan praxix sosial, kedua adalah tradisi sekarang yang dikenal dengan Oksidentalism. Tradisi sekarang ini menjadikan umat Islam melihat peradaban barat yang sudah sangat maju dan kita belajar pada mereka dan melengkapinya dan memiliki kedudukan yang sama antara barat dengan Islam sama-sama mengkaji pengetahuaan. Mengutip bahasanya Hasan Hanafi kesejajaran ego barat dengan Islam. Tradisi yang ketiga tradisi masa depan tradisi masa depan ini menjadikan Islam bersentuhan dengan tradisi sekarang dan meramalkan ataupun mimpi yang dibawa oleh Islam untuk merekontruksi peradaban.

  Menurut Hasan Hanafi dalam mencapai tradisi kedepan tersebut penggalian atau pemaknaan ajaran agam bercorak liberatif, emansipatoris, berpihak dan tidak bebas nilai. Umat Islam juga berhak menilai dirinya sendiri dan dapat menilai dan melakukan kajian terhadap peradaban barat, dari sini maka terjadinya kesejajaran ego antara barat dengan Islam. Pemahaman keagamaan ikatan berbeda dengan yang lain menjadikan ciri yang khas pada ikatan dengan menjadikan agama Islam sebagai rahmat bagi alam semesta.

    Pelaksaan agama Islam menjadi rahmat dengan mendialogkan antara kesalehan individual dan keshalehan sosial. Keshalehan individual merupakan cerminan dari sifat sufistik orang-orang tasawuf dan kesalehan sosial merupakan cerminan dari gerakan liberatif kaum marxian. Dari perpaduan tersebut sebenarnya sudah dilaksanakan oleh para nabi terhadahulu yang menjadi panutan bersama dalam membebaskan kaumny dan kaum tersebut mau dibawa kemana (transformasi profetik). Pelaksanaan trnasformasi profetik ini menjadikan Islam sebagai rahmat untuk alam dan menjadikan ajaran Isalam bersifat melampaui zaman dan waktunya ketika itu. Bahkan semangat agama membebaskan atau berpihak sudah di terapkan oleh pendiri Muhammadiyah dengan berdirinya sekolah, pantai asuhan, rumah sakit dan lembaga sosial yang lain. 

Semangat yang di bawa oleh Ahmad Dahlan adalah semangat profetis agama dalam melakukan transformasi sosial. Pemahaman keagamaan ikatan kita dapat menggali dari pemikiran tokoh-tokoh keagamaan dan beberapa ilmuan sosial yang menjadikan ilmunya untuk kemanusia bukan kepentingan penguasa dan pemodal. Islam disini menjadi sumber dan inspirasi dalam mengatasi problem sosial kemanusian dan problem lam yang terekploitasi oleh kepentingan modal dan tak memberikan manfaat bagai manusia yang lain serta generasi mendatang. Bahkan yang masih polpuler sekarang Islam sebagai ajarannya dapat bersikap damai bukannya dilabelkan sebagai agama teroris yang mengupayakan segala cara untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

     Interpretasi terhadap simbol trilogi yang kedua kemahasiswaan menjadi intelektualitas. Mahasiswa merupakan salah satu generasi yang peka terhadap perkembangan dan keadaan bangsa dan bagaimana menyikapi. Kalangan mahasiswa juga dikatakan sebagai generasi akademis yang menjadi salah satu sifatnya keterbukaan, siap menerima kritikan dan menghargai kebenaran bersifat plural corak berfikir futuristik. Menggunakan apa yang dicitakan oleh Kuntowijoyo sebagai contoh eksperimen dari masyarakat ilmu. Masayarakat ilmu ini perlu dimiki oleh ikatan yang berlatar belakang kader seorang mahasiswa yang diterjemahkan dalam kajiannya bersifat mimpi kedepan untuk melakukan transformasi profetik dalam mengatasi problem bangsa yang tak bertepi dan berujung. 

   Gerakan yang dilakukan oleh ikatan memiliki sifat keilmuan yang akademis sebagai pengembangan dari kekayaan keilmu kader serta bentuk transforamsi sosialnya bersikap profesional dan mejadikan kesatuan paradigma gerakan dalam ikatan. Tetapi ketika sudah selesai dari ikatan bentuk transformasi sesuai dengan keahlian dan basic keilmuan kader, bairkanlah kader yang ditanam dalam lingkungan dapat mewarnai. Mungkin menggunakan istilah yang mudah biarkan kader di tanam di manapun agar tanah yang tadinya tandus menjadi subur atau mungkin menjadi tanah yang berintan, permata, emas atau mungkin yang lain selama bisa bermanfaat bagi yang lain.

 Gerakan yang dilakukan ikatan adalah keilmu bukan politis, itu pula yang membedakan gerakan Muhammadiyah dengan SI. Gerakan keilmuan yang dilakukan dengan mengutip Kuntowijoyo mengibaratkan menanam pohon jati, dimana pohon tersebut dalam hasilnya memakan waktu berpuluh-puluh tahun dan bahkan satu generasi untuk mengungguh buah yang dihasilkan. Bedanya dengan gerakan yang bersifat politis mencari momentum yang tepat dibaratkan dengan pohon pisang dimana cepat berbuah dan berkembang tetapi bersifat sementara dan yang dihasilkan pun tak memuaskan, bahkan yang paling menyedihkan setelah berbuah pohon pisang pun mati. Dapat dianalisis dalam sejarahnya bagaimana SI dan Muhammadiayah gerakan yang dilakukan Muhammadiyah dalam menanamnya memerlukan kesabaran dan waktu yang lama tetapi dalam sejarahnya pada tahun 60-90an kader-kader Muhammadiyah banyak yang duduk dalam dataran pemerintahan dan menggunakan perangkat dalam melakukan transformasi sosial. 

    Sedangkan apa yang dilakukan oleh SI dalam sejarahnya anggota SI dari waktu yang singkat berkembang dengan pesat terbukti dengan jumlah anggota yang mencapai wilayah nasional pada waktu itu, tetapi seiring berjalannya waktu dan riwayat organisasi itu hilang dimakan sejarah. Gerakan keilmuan dalam ikatan merupakan obor yang menjadikan Ikatan sebagai kader Muhammadiyah yang membedakan dengan yang lain. Ikatan harus berani dalam melakukan pilihan yang sadar dalam menentukan gerakannya. Sebagaimana tujuan dari didirikannya ikatan adalah untuk terbentuknya akademisi Islam yang beraklak mulia untuk mencapai tujuan yang dicita-citakan oleh Muhammadiyah. Ikatan harus sadar bahwa ikhlas dan istiqomah dalam memilih itu penuh dengan tantangan dan memerlukan waktu dalam mempertimbangkannya.

Pengungkapan simbol yang selanjutnya kemasyarakatan dengan interpretasinya humanitas dan liberatif. Humanitas yang dilakukan oleh ikatan merupakan suatu tuntutan melihat realitas yang terjadinya dehumanisasi yang dilakukan oleh manusia akibat konsep kesadaran yang ia miliki berdasarkan antroposentris. Kesadaran ini pertama di gulirkan oleh seorang filosof Rene Descartes seorang filosof dari Prancis dengan jargonnya saya berfikir maka saya ada (cogito ergo sum). Kesadaran yang dibangun oleh Descartes menjadikan manusia bersifat otonom dan menentukan nasibnya sendiri dalam menanklukkan alam. Dari konsep kesadaran yang dibangun oleh Descartes dalam perkembangannya melahirkan tradisi kebudayaan barat yang sekarang dimana pada masyarakatnya terjadi kemajuan teknologi yang dasyat dengan ditandai pada awal abad ke-19 penemuan metode ilmiah deduksi, induksi, ekperimen oleh Francis Bacon. Perkembangan industri yang berjalan di Barat sampai sekarang sudah menuju masyarakat postindustrial dalam istilah Daniel Bell. Masyarakat barat dengan perkembangan postindustrialisme ini memiliki kehampaan spiritual dan mereka memmbutuhkan sentuhan tentang religiusitas untuk peradaban barat.

     Menurut Doni Grahal Adian maka menunculkan istilah-istilah pragmatisme, anarkhisme, utilitiarisme dalam rangka mengobati peradaban barat tersebut. Dalam masyarakat postindustrial ini terjadinya peristiwa yang benar-benar yang tujuan teknologi dan sistem kapitalis adalah untuk mempermudah manusia malahan mempersulit manusia, hal ini sebagaimana dikatakan oleh oleh Weber dengan sangkar besi rasionalisme. Sistem kapitalisme dan perkembangan teknolgi telah berjalan sendri tanpa ada yang mengendalikan sehingga menjadi alat bagi para pemodal dan menyebabkan pada manusia peristiwa dehumanisasi dan pada ekologi kerusakan alam akibat ekploitasi yang telah dilakukan oleh manusia. Masyarakat dan para intelektual telah terjerumus dalam lembah hitam yang bekerja untuk kepentingan kekuasaan dan pengupayaan keilmuan menjadi alat legitimasi kekuasaan serta tanpa sadar telah di arahkan untuk kepentingan global berupa pasar bebas. Sejalannya sejarah peristiwa humanisasi antroposentris telah berjalan dan malah menimbulkan dehumanisasi. Ikatan sebagai organisai yang mengetahui dan sadar dengan realitas tersebut memiliki banyak pilihan dalam memberikan tawaran terhadap persolan yang tiada akhir dalam rangka menciptakan surga dunia dalam bahasanya Glen Fredly.

   Melihat problem yang terjadi sekarang dalam era postmodernisme yang mencoba mengintegrasikan antara agama dengan ilmu pengetahuan atau penyapaan bahasa langit dengan bumi.  Pengintegrasian ini mencoba memberikan tawaran terhadap problem dehumanisasi  dengan menggunakan istilah Ali Syari'ati yang dikutip oleh Kuntowijoyo dengan berdasarkan humanisme teoantroprosentris. Humanisme ini mencoba humanisme yang didasarkan pada nilai ajaran agama dalam melihat manusia bukan pada manusia itu sendiri. Disini, Kuntowijoyo memberikan ilustrasi tentang fitrah adalah memanusiakan manusia, pada derajat yang sesungguhnya atau sebaik-baik manusia fi ahsani taqwin. Derajat manusia yang sesungguhnya adalah yang mulia tidak mengalami keterhinaan baik yang dilakukan oleh struktur ataupun super struktur yang menbentuk kesadran manusia. Pemanusian manusia atau proses humanisasi tersebut didasarkan pada teoatroprosentris bukan atroposentris. Proses manusiawisasi adalah upaya melakukan transformasi kesadaran akan diri manusia yang sesungguhnya berdasarkan nilai-nilai agama.

     Liberatif dengan bahasa mudahnya proses pembebasan, proses pembebasan ini dilakukan oleh kaum marxis dalam menyelesaikan permasalahan sosial. Proses liberatif yang dilakukukan bersifat kesadaran dari yang dibebaskan mereka menyadari bahwa dirinya mengalami ketertindasan oleh sistem yang selama ini berjalanan. Liberatif dalam ikatan memilki megarah pada pembebasan dan sekaligus ada arah dan tujuan setelah dibebaskan. 

  Proses pembebasan tersebut dapat dikatakan dengan profetical of liberatif. Profetical of liberatif ini dalam sejah kenabiaanya dapat kita merujuk pada pembebasan yang dilakukan oleh nabi Musa dalam memerdekaan kaumnya dari penindasan oleh Fir'aun dan setelah melakukan pembebasan dan benar merdeka dari sistem tersebut maka nabi Musa mengarahkan agar kaumnya memiliki kesadaran akan adany sang Pencipta. 

    Semangat kenabian tersebut menjadikan proses pembebasan yang dilakukan oleh ikatan berbeda dengan yang dilakukan oleh marxian. Semangat pembebasan tersebut sebenarnya dalam sejarahnya dilakukan oleh Ahmad Dalan dalam melakukan transformasi sosial untuk konteks masyarakat Indonesia. Pembebasan yang dilakukan oleh Ahmad Dahlan jika mengutip Abdul Munir Mulkhan adalah bersifat profetik hal tersebut dikarenakan Ahmad Dahlan dalam melakukan tranformasi sosial atau proses humanisasi, liberasi berdasarkan semangat trasendensi akibat bersentuhannya teks terhadap realitas. Upaya yang dilakukan Ahmad Dahlan metode kontekstualisasi dalam mendiologkan antara teks dengan realias dan dibarengi dengan aksi kongreat yang dapat  dirasakan oleh masyarakat. (Data di olah oleh Forji IMM Tamaddun)

Doc. LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

KOMISARIAT TAMADDUN FAKULTAS AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PERIODE 2010-2011

KETUA UMUM

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

KOMISARIAT TAMADDUN FAKULTAS AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PERIODE 2010-2011

Ya Allah Dengan Menyebut Namamu kami berjanji untuk selalu berjuang, Ya Allah dengan Agamamu kami akan kibarkan berdera jihad untuk selalu berdakwa. Ya Alah Dengan petunjukmu Kami akan selalu berjalan dijalan mu. Ya Allah dengan ridho mu Kami Akan selalu berjuang di Ikatan tercinta Ini.

Assalammu’alaikum Wr. Wb.

A.    Pendahuluan

Puji syukur senantiasa kita haturkan kepada Allah SWT, Sang Pencipta alam semesta yang telah memberikan kita rahmat dan nikmat-Nya kepada kita sehingga kita bias beraktifitas dengan baik dalam keadaan sehat wal afiyat. Shalawat serta salam senantiasa kita curahkan kepada junjungan Nabi besar kita Muhammad saw yang telah memperjuangkan agama Islam sampai titik darah penghabisan sehingga samapai hari ini kita bias merasakan manfaat yang luar biasa atas jasa-jasa beliau berupa petunjuk menuju jalan yang lurus sirathal mustaqim.

            Hari berganti hari, bulan berganti bulan, tanpa disadari ternyata kita sudah berada dipenghujung kepengurusan alias berada didetik-detik terakhir menjadi Pimpinan Harian Komisariat, artinya tampuh kepemimpinan ini akan diberikan kepada kepengurusan yang baru sebagai upaya transformasi dan regenerasi sebagai konsewensi logis dari sebuah organisasi perkaderan.

            IMM adalah sebuah organisasi perkaderan yang memiliki kewajiban untuk senantiasa melakukan regenerasi kepengurusan sehingga proses kaderisasi akan selalu berjalan dengan baik serta dinamis. Oleh karena itu, kami selaku pimpinan harian periode 2010-2011 memiliki kewajiban dan keharusan untuk melakukan regenerasi dengan cara melakukan reformasi kepengurusan dengan harapan akan memunculkan sosok-sosok pemimpin yang handal, amanah, tanggung jawab, berdedikasi tinggi pada iktan serta mampu membawa IMM lebih baik dan berkembang ke depannya.

Waktu satu tahun yang diberikan kepada kami untuk mengemban amanah dan menjalankan tugas sebagai kader yang telah diangkat menjadi pimpinan harian tidaklah lama, dengan berbagai masalah yang menemani  kami dalam menjalankan tugas ini sehingga masih banyak yang harus kita benahi bersama, namun bukan berarti kami tidak sungguh-sungguh dalam mengemban amanah ini, kami telah berusaha semaksimal mungkin dalam mengemban tugas ini, namun perlu juga di ingat hakikat kita sebagai manusia yang tidak luput dari kesalahan dan kekhilapan.

B.     Pimpinan Komisariat

Setelah terpilih Ketua Formatur dan Anggoda Formatur dari hasil Musyawarah Komisariat yang diadakan pada tanggal 30 April - 02 Mei 2010 di Balai Desa Kepuharjo, maka tugas kami sebagai tim Formatur yaitu membentuk Struktur Pimpinan Harian Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Komisariat Tamaddun FAI melalui rapat dan musyawarah  yang hampir setiap malam diselenggarakan. Dalam proses pembentukan struktur kepengurusan, kami melakukan  penjaringan beberapa kader yang akan dimasukkan ke dalam struktur kepengurusan dengan pendekatan kultural melalui metode interview untuk mengetahui keinginan kader di struktur. Adapun hasil dari interview tersebut kemudian kami kolaborasikan dengan kemampuan yang dimiliki oleh kader sehingga kami baru bisa menentukan penempatan kader-kader tersebut  ke dalam struktur kepengurusan. Akhirnya kami bisa menyelesaikan struktur pimpinan harian berdasarkan dua item tersebut.

Adapun bidang yang dipakai tentu mengacu pada AD ART IMM, yang mana terdiri dari; ketua umum, sekertaris umum, bendahara umum, tujuh bidang dan tujuh sekertaris bidang, dan ditambah satu divisi dari hasil MUSKOM. Adapun susunan kepengurusan IMM Komisariat Tamaddun FAI periode 2010-2011 adalah sebagai berikut:

STRUKTUR PIMPINAN HARIAN

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH MALANG

KOMISARIAT “Tamaddun”  FAKULTAS AGAMA ISLAM

PERIODE 2010-2011

Sebelum Resafel

Pembina                       : Rektor Universitas Muhammadiyah Malang

Ketua Umum               : Imm. Fathul Mu’in                                              

Sekretaris Umum       : Imm. Nasir Junianto                                            

Bendahara Umum      : Immi. Nur Fitrianah                                            

 

           

§  Kabid        : Imm. Feri Firmansyah            

§  Sekbid      : Imm. Bahirul Amali    

§  Staff 1       : Imm. Moh. Nabawi                                         

§  Staff 2       : Imm. Dedi Hariyadi                                        

 

§  Kabid        : Imm. Anjar Bahrudin                         

§  Sekbid      : Imm. Moh. Arifuddin             

§  Staff 1       : Imm. Mansyur Kahrudin                               

§  Staff 2       : Imm. Thoriqul Ula                                          

§  Staff 3       : Immi. Hadiatul Hikmah

§  Staff 4       : Immi. Linda

 

§  Kabid        : Imm. Junaidi N Din                

§  Sekbid      : Imm. Anwar Yazid                  

§  Staff 1       : Imm. Guru Noviyanto                       

 

§  Kabid        : Imm. Amir Rifa’i                     

§  Sekbid      : Immi. Rasyidah Atubel                                  

§  Staff 1       : Immi. Choirul Umamah                     

§  Staff 2       : Imm. Moh. Luthfi                    

§  Staff 3       : Immi. Jumiati                                       

 

§  Kabid        : Immi. Samiani             

§  Sekbid      : Immi. Indri Mawardiana                                

§  Staff 1       : Immi. Yoni Werdiningsih                              

§  Staff 2       : Immi. Yekti Puspikasari                                

§  Staff 3       : Immi. Shalihah                                    

 

                                     

§  Kabid        : Imm. Soni Zakaria                              

§  Sekbid      : Immi. Nur Afifah                                            

§  Staff 1       : Imm. Moh. Bashiruddin

§  Staff 2       : Immi. Relung Garnisah

§  Staff 3       : Immi. Nurul Karimah Mursyidah

                       

§  Kabid        : Imm. Moh. Hasyim Asy’ari                           

§  Sekbid      : Imm. Fajar Kusuma                                        

§  Staff 1       : Imm. Miftahul Ulum                                       

§  Staff 2       : Imm. Yahya Priyanto                         

 

Ø  Immi. Fika Andriyani                                                                     

Ø  Immi. Nurul Afiyah                                                                         

Ø  Imm. Firman Septiawan                                                                  

Ø  Imm. Khairuddin

Ø  Imm. Hilman Eka Rabbani                                     

Setelah Terbentuk struktur,  kepengurusan pun berjalan, namun di pertengahan jalan ada beberapa Pimpinan Harian yang tidak bisa melanjutkan tugas yang diberikan padanya sehingga  akhirnya mereka mengundurkan diri. Untuk menjaga kestabilan bidang yang anggotanya mengundurkan diri maka kami mengadakan resafel kepengurusan. Di antaranya adalah:

STRUKTUR PIMPINAN HARIAN

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH MALANG

KOMISARIAT “Tamaddun”  FAKULTAS AGAMA ISLAM

PERIODE 2010-2011

Sesudah Resafel

Pembina                       : Rektor Universitas Muhammadiyah Malang

Ketua Umum               : Imm. Fathul Mu’in                                              

Sekretaris Umum       : Imm. Nasir Junianto                                            

Bendahara Umum      : Immi. Nur Fitrianah                                            

 

           

§  Kabid        : Imm. Feri Firmansyah            

§  Sekbid      : Imm. Bahirul Amali    

§  Staff 1       : Imm. Moh. Nabawi                                         

§  Staff 2       : Imm. Dedi Hariyadi                                        

 

§  Kabid        : Imm. Anjar Bahrudin                         

§  Sekbid      : Imm. Moh. Arifuddin             

§  Staff 1       : Imm. Mansyur Kahrudin                               

§  Staff 2       : Imm. Thoriqul Ula                                          

§  Staff 3       : Immi. Hadiatul Hikmah

 

§  Kabid        : Imm. Junaidi N Din                

§  Sekbid      : Imm. Guru Noviyanto                       

§  Staff 1       : Imm. Ahmad Fahdi     

                                               

 

§  Kabid        : Imm. Amir Rifa’i                     

§  Sekbid      : Immi. Rasyidah Atubel                                  

§  Staff 1       : Immi. Choirul Umamah                     

§  Staff 2       : Imm. Moh. Luthfi                    

§  Staff 3       : Immi. Jumiati                                       

 

§  Kabid        : Immi. Samiani             

§  Sekbid      : Immi. Indri Mawardiana                                

§  Staff 1       : Immi. Yoni Werdiningsih                              

§  Staff 2       : Immi. Yekti Puspikasari                                

§  Staff 3       : Immi. Shalihah                                    

 

                                     

§  Kabid        : Imm. Soni Zakaria                              

§  Sekbid      : Immi. Nur Afifah                                            

§  Staff 1       : Imm. Moh. Bashiruddin

§  Staff 2       : Immi. Relung Garnisah

§  Staff 3       : Immi. Nurul Karimah Mursyidah

                       

§  Kabid        : Imm. Moh. Hasyim Asy’ari                           

§  Sekbid      : Imm. Fajar Kusuma                                        

§  Staff 1       : Imm. Miftahul Ulum                                       

§  Staff 2       : Imm. Yahya Priyanto                         

 

Ø  Immi. Fika Andriyani                                                                     

Ø  Immi. Nurul Afiyah                                                                         

Ø  Imm. Firman Septiawan                                                                  

Ø  Imm. Hilman Eka Rabbani                                                             

Pimpinan harian yang tidak bisa melanjutkan tugas sucinya di antaranya adalah:

1.      Imm. Anwar Yazid                                     : Cuti Kuliah

2.      Immi. Linda                                                 : Pindah Jurusan

3.      Imm. Khairuddin                                        : Tidak Aktif

C.    Kondisi Obyektif IMM Tamaddun FAI

Setelah kami terpilih menjadi formatur, maka kami dengan ghirah yang menggebu-gebu membentuk struktur kepengurusan IMM Tamaddun FAI, setelah terbentuk struktur kepemimpinan, maka mulailah kami merumuskan program kerja, yang nantinya akan menjadi agenda kami. Setelah Raker usai maka tibalah saatnya bagi kami menjalankan raker tersebut,

Pada awal periode semangat PH dalam menjalankan tugas atau program begitu semangat karena berangkat dari kesadaran dan keyakinan bahwa amanah yang telah diberikan kepada kamai harus dilaksanakan dengan maksimal dan dengan sebaik-baiknya lantaran amanah tersebut akan dipertanggung jawabkan tidak hanya di dunia namun yang jauh dari pada itu yaitu pertanggung jawaban di akherat, hal ini sebagaimana termaktub dalam hadist “setiap dari kalian adalah pemimpin dan akan dimintai pertanggung jawaban atas kepemimpinannya”. Di samping itu, kami juga ingin menjadikan tamaddun lebih baik dari sebelumnya.

Dalam menjalankan program kerja yang sudah diagendakan maka budaya yang kami terapkan adalah saling mengingatkan dan saling membantu antara satu bidang dengan bidang yang lain ketika mengadakan kegiatan. Hal itu  sebagai ejawantah dari komitmen kami untuk melaksanakan tugas secara maksimal dan membangun rasa kekeluargaan di antara PH.

Namun pada akhir priode, jalan yang kami lalui memang tidak  mudah seperti melangkahkan kaki di atas lantai, berbagai konflik dan hambatan baik dari internal maupun eksternal selalu mengiringi perjuangan kami dan usaha kami dalam mengemban tugas suci ini, terlebih setelah kami berhasil menghantarkan beberapa kader kami untuk menerima tanggung jawab diberbagai tingkatan pada tataran Intra kampus baik tataran Universitas maupun Fakultas, yang menyebabkan munculnya dualisme jabatan yang membuat konsentrasi peruangan teman-teman terbagi. Karena memang mereka didelegasikan juga untuk mengemban tugas suci di intra, maka  kamipun tetap mendukung dan memberikan support kepada mereka agar memberikan kinerja yang maksimal karena hal itu juga sebagai laahan pencitraan IMM di tataran intra. Di samping itu, kami juga mengadakan silaturahmi sama mereka dengan mengundang mereka untuk datang ke komisariat dalam rangka mengetahui perkembangan kader-kader di intra serta situasi dan kondisi intra itu sendiri.

Adapun masalah internal yang paling urgen yang dihadapi oleh PH ini adalah masalah ekonomi. Mayoritas PH tahun ini berasal dari background kurang mampu sehingga sebagian besar dari PH menjadi takmir masjid, guru TPA, guru privat, dll. Sehingga menjadikan konsentrasi mereka terpecah dan ruang gerak dan waktu mereka terbatasi. Hal itu dilakukan lantaran untuk memenuhi kebutuhan kuliah dan  hidup sehari. Sehingga ada istilah “kalau tidak bekerja, tidak bisa makan dan kuliah”

D.    Rencana Program Kerja

Adapun Rencana program kerja yang dihasilkan oleh Musyawarah Kerja (MUSYKER) adalah sebagai berikut:

1.         Bertanggung jawab secara umum atas berjalannya fungsi dan tugas kepengurusan IMM FAI

2.         Memimpin organisasi sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam AD/ART IMM

3.         Mengarahkan,mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan program kerja sesuai prosedur yang berlaku

4.         Mengadakan rapat pleno bersama unsur pimpinan

5.         Mengadakan rapat evaluasi

6.         Bersama bidang kader, hikmah mengadakan rapat bersama pejabat intra guna mengetahui perkembangan intra

7.         Mengadakan koordinasi dengan ketua bidang.

E.     Realisasi Program Kerja

1.      Bertanggung jawab secara umum atas berjalannya fungsi dan tugas kepengurusan IMM FAI.

Dalam merealisasikan program ini, ketua menggunakan dua pendekatan, yaitu pendekatan formal dan pendekatan kultural. Ketika ada bidang yang tidak menjalankan program kerjanya maka ketua mengingatkan, memotivasi serta memberi arahan dan bimbingan  agar program tersebut bisa dilaksanakan.

2.      Memimpin organisasi sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam AD/ART IMM.

      Dalam memimpin organisasi IMM Tamaddun  selama satu periode, ketua lebih mengedepankan asas musyawarah dalam memutuskan segala sesuatu yang berkenaan dengan masalah atau perkara komisariat.

3.      Mengarahkan,mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan program kerja sesuai prosedur yang berlaku.

                  Sebelum program kegiatan dilaksanakan oleh bidang maka, ketua mengadakan koordinasi dengan bidang tersebut atau dengan ketua bidangnya dalam rangka untuk mengetahui konsep yang telah dibuat. Setelah mengetahui konsep yang dibuat maka ketua member usulan, arahan, dan saran terkait dengan program kegiatan tersebut. Di samping itu, dalam proses pelaksanaan kegiatan maka ketua memantau dan mengawasi jalannya program tersebut.    

4.      Mengadakan rapat pleno bersama unsur pimpinan

Untuk program kerja yang satu ini, maka ketua tidak pernah mengadakan rapat dengan unsur pimpinan dengan asumsi bahwa rapat evalusi yang diadakan setiap 1 bulan sekali dipandang sudah cukup untuk memantau perkembangan, permasalahan tiap-tiap bidang. Hal ini juga sebagai antisipasi untuk menghindari kejenuhan dan kebosanan lantran sering diadakannya rapat koordinasi.

5.      Mengadakan rapat evaluasi

      Setiap bulan, ketua mengadakan rapat evaluasi yang dihadiri oleh seluruh jajaran Pimpinan Harian dengan maksud untuk mengetahui perkembangan, permasalahan, dan kendala yang dihadapi oleh setiap bidang serta untuk mengetahui program kerja yang akan dilaksanakan dalam waktu terdekat

6.      Bersama bidang kader, hikmah, dan organisasi mengadakan rapat bersama pejabat intra guna mengetahui perkembangan intra

      Pada bulan September, ketua umum bersama bidang kader, hikmah, dan organisasi mengadakan rapat bersama pejabat intra mulai dari BEM, SEFA, HMJ Syari’ah, HMJ Tarbiyah, LSO Alif, LSO Forsifa, dan LSO Fagama guna mengetahui perkembangan serta mengetahui perkembangan kader di intra.

7.      Mengadakan koordinasi dengan ketua bidang.

            Dalam menerapkan program kerja ini, ketua menggunakan pendekatan kultural agar lebih nyaman, santai, dan focus dalam perbincangan. Adapun orientasi dari program ini untuk mengetahui kondisi real dan perkembangan bidang tersebut serta sebagai wahana untuk membangun hubungan emosional yang baik dengan para kabid. Sedangkan praksisnya bisa berbentuk sharing-sharing biasa. Adapun program ini bersifat kondisional. 

F.     Saran dan Rekomendasi

Komunikasi adalah ruh dari organisasi. Oleh karena itu, pimpinan harian yang akan datng harus membangun komunikasi dengan baik antara PH maupun dengan kader-kader sehingga sekat-sekat yang menjadi benteng pemisah antara PH, kader, dan senior akan terhapuskan sehingga kesenjangan social tidak akan pernah ada lagi.

Masalah, kendala, serta hambatan yang dihadapi PH dari tahun ke tahun mengalami peningkatan, artinya masalah yang dihadapi PH semakin tahun semakin besar dan berat sehingga dibutuhkan kekompakkan serta kerja sama di antara PH dalam menangulangi problem tersebut. Kekompakkan dan kerjasama serta saling bahu-membahu antara PH harus ditumbuhkan, diciptakan bahkan harus dijadikan sebagai budaya dan ciri khas Tamaddun sehingga rasa kekeluargaan dan persaudaraan akan semakin kuat dan bisa dirasakan.

Adapun rekomendasi yang saya berikan selaku ketua umum komisariat periode 2010-2011 untuk Pimpinan Harian yang akan dating yaitu:

1.      Sebagian Pimpinan Harian harus bertempat tinggal di komisariat

2.      Mampu menempatkan dan membedakan antara urusan pribadi dengan urusan organisasi.

3.      Bagi yang memiliki hubungan emosional/hati harus mampu memenej dengan baik sehingga tidak berdampak pada komisariat

4.      Menghilangkan budaya telatan

5.      Membangun komunikasi yang harmonis antar Pengurus Harian.

6.      Berani menyampaikan kekurangan kepada pihak yang bersangkutan dengan cara yang baik.

“Berpikirlah apa yang sudah kita berikan kepada komisariat tapi jangan berpikir apa yang sudah komisariat berikan kepada kita”

Billaahi fii sabilil haq Fastabiqul Khairaat

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

     Ketua Umum

Imm. Fathul Mu’in

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

SEKRETARIS UMUM

IMM TAMADDUN FAI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

A.    Pendahuluan

Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah yang maha pengasih lagi maha penyanyang atas segala Nikmat-Nya, Hidayah-Nya serta Inayah-Nya kepada kita semua. Sholawat dan salam bagi suri tauladan kita, Muhammad SAW sebagai panutan kita dalam menjalankan amanah agar selalu istiqomah di jalannya. Semoga kita semua termasuk dari golongan hamba yang memegang amanah tersebut.

Berorganisasi merupakan salah satu keharusan bagi seorang mahasiswa.dalam tatanan masyarakat yang lebih luas, kita sebagai agent of change berusaha untuk melakukan hal yang terbaik bagi kehidupan, begitu juga ketika berogansiasi kita dituntut harus melakukan yang terbaik juga, Agar apa yang kita rencanakan berjalan sesuai rencana.

Dalam banyak hal kita kadang sangat idealis dalam memberikan konsep-konsep tapi, dalam tatanan praktis, tidak sedikit yang melakukan konsep itu bahkan lebih banyak yang melanggar dari konsepnya. Sama halnya dengan beroganisasi, di awal sebuah pengurusan kita sangat menggebu mengemukakan konsep, namun apalah daya relita semuanya belum tentu sama.

Tanpa terasa hamper satu tahun kita menjalani organisasi yang cukup mapan ini, tentunya sudah cukup banyak juga yang telah kita lakukan. Apa yang kita pandang tentu berbeda dengan apa yang orang pandang, sebagai seorang fungsionaris, kita berfikir telah melakukan kegiatan secara maksimal. Tapi belum tentu menurut pandangan orang lain.

Oleh karena itu, melalui sebuah kesempatan yang indah (MUSYKOM) ini saya khususnya secara pribadi akan melaporkan segala kegiatan yang telah saya lakukan selama lebih kurang satu tahun. Sebagaimana yang saya ungkapkan apa yang telah saya lakukan belum tentu sempurna menurut pandangan orang lain.  

B.     Rencana Program kerja

1.      Mencatat keluar masuknya surat

2.      Mencatat agenda kegiatan

3.      Mengakomodasi dan mengamankan Inventaris

C.     Lampiran

      Lampiran

Bulan Juni
	16 juni 2010		Musyker	Mensharingkan Program Kerja	Teciptanya program kerja yang baru dari berbagai bidang
Juli Libur Semester ganjil
Agustus
	17 Agustus 2010		Move komisariat	Memperkenalkan Komisariat yang baru	Sukses
	22 Agustus 2010		Delegasi DAM	Mencetak Instruktur yang baru di tingkat Madya	Mengirimkan 1 orang Delegasi (Muin)
	31 Agustus 2010		Koordinasi Bulanan	Sharing Proker	Sukses dihadiri Fungsionaris IMM FAI
September
	20  September 2010		Sillaturrahim antar komisariat dan Buka bersama	Mempererat ukhuwah antar komisariat	Suskses dengan dihadiri sebagian fungsionaris
	25 September 2010		Evaluasi Bulanan	Sharing Proker	dengan dihadiri Fungsionaris IMM FAI
Oktober
	8 Oktober 2010		Ta’aruf Immawati	Mengenal Immawati lebih dalam	Sukses
	22-24 Oktober 2010		DAD	Perekrutan anggota baru	Sukses dihadiri 40 orang MABA
	16 Oktober 2010		Diskusi Keilmuan (teologi Bencana)	Menambah wawasan	Sukses dihadiri 20 orang dengan pemateri Imm Hasnan
	30 Oktobber 2010		Evaluasi Bulanan	Sharing Proker	Sukses dihadiri Fungsionaris IMM FAI
November
	26 November 2010		Pelatihan Handycraft	Melatih ketrampilan tangan	Sukses dihadiri 12 orang
	27 November 2010		Bazar	Menambah Kas	Jual Es
	28 November 2010		Koordinasi Bulanan	Shariig Proker	Sukses dihadiri Fungsionaris IMM FAI
Desember
	03 Desember 2010		Sillaturrahim Immawati se UMM, NA,Aisyiyah	Mempererat ukhuwah Islamiyah	Sukses dihadiri 200 orang
	11 Desember 2010		Syukuran Kader	Mempererat hubungan emosional dengan kader	Sukses
	18-19Desember 2010		Follow up DAD	Pemantapan kader	Sukses
	14 Desember 2010		Koordinasi Bulanan	Sharing Proker	Sukses dihadiri Fungsionaris IMM FAI
Januari
	28  Januari 2011		Delegasi Musyda IMM se Jawa Timur	Sebagai utusan komisariat	Sukses dengan mendelegasikan Imm Muin dan Imm Junaidi
Januari – feruari libur Semester genap
Maret
	18 -21Maret 2011	DMO		Mencetak kader yang organisatoris	Sukses

    Lampiran

No	Tgl keluar	No. Surat	Tujuan	Perihal
01	15 Juni 2010	01/A-09/XIII-2-f/VI/2010	Fungsionaris	Sosialisasi Musyker
02	23 Juni 2010	02/A-09/XIII-2-f/VI/2010	Kader IMM	Surat Tugas Musyker
03	24 Juni 2010	03/A-09/XIII-2-f/VI/2007	Fungsionaris	Undangan Rapat
04	25 Juni 2010	04/A-09/XIII-2-f/VI/2010	Fungsionaris	Undangan Pra Musyker
05	26 juni 2010	05/A-9/XIII-2-f/VI/2010	Fungsionaris	Undangan Musyker
06	26 Juni 2010	06/A-01/XIII-2-f/VI/2010	KORKOM	Undangan Musyker
07	8 Juli 2010	07/A-10/XIII-2-f/VI/2010	Kader	Surat keterangan  Aktif  IMM
08	8  Juli 2010	08/A-10/XIII-2-f/V1/2010	Kader	Surat keterangan  Aktif  IMM
09	10 Agustus 2010	09/A-10/XIII-2-f/VIII/2010	Kader	Surat keterangan aktif IMM
10	11 Agustus 2010	10/C-14/XIII-2-f/VIII/2010	MDKM	Permohonan Kurma
11	11 Agustus 2010	11/A-14/XIII-2-f/IX/2010	MDKM	Permohonan Kitab
12	30 September 2010	12/A-01/XIII-2-f/IX/2010	Pimpinan Cabang	Permohonan SK
13	30 September 2010	13/A-01/XIII-2-f/IX/2010	Pimpinan Cabang	Permohonan pelantikan
14	16 oktober 2010	14/C-12/XIII-2-f/IX/2007	Kader	Undangan fungsionaris
15	16 oktober 2010	15/A-01/XIII-2-f/IX/2010	Pimpinan Cabang	Permohonan menjadi pemateri
16	28 Januari 2010	16/A-11/XIII-2-f/IX/2010	Pimpinan Cabang	Delegasi Musyda

    Lampiran

No	Nama Barang	Jumlah	Keterangan
01	Bendera IMM	1	Baik
02	Stempel IMM FAI	1	Baik
03	Stempel DMO	1	Baik
04	Stempel Musykom	1	Baik
05	Stempel Baksos	1	Baik
06	Stempel DAD	1	Baik
07	Stempel Panitia Bedah Buku	1	Baik
08	Dokuentasi LPJ DAD 06 dan 07	@ 1	Baik
09	Buku Induk	1	Baik
10	Tintah	1	Tinggal ¼
11	BantalanStempel	1	Baik
12	Steples dan isinya	1	Cukup baik
13	Binder Arsip	1	Cukup Baik
14	Piala	5	Baik
15	Plongan	2	Baik
16	Buku Besar Kesekretariatan	1	1 Baik

     

D.     PENUTUP

Demikian laporan pertanggungjawaban ini saya buat. Dengan segala kekurangan dan keterbatasan yang ada pada diri saya selama mengemban amanah, sebagai manusia biasa saya hanya bisa memohon maaf  yang sebesar-besarnya.

Billaahi fii sabilil haq Fastabiqul Khairaat

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

     Sekretaris Umum

Imm. Nasir Junianto

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BENDAHARA UMUM

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

KOMISARIAT TAMADDUN FAI UMM

PERIODE 2010-2011

A.    PENDAHULUAN

BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM....

      Segala puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan limpahan rahmat dan nikmat serta karunia-Nya sehingga kita bisa menikmati indahnya dunia dengan iman dan Islam. Sholawat dan salam selalu terucap untuk nabi besar Muhammad SAW, sebagai suri tauladan yang sempurna bagi kita semua. Alhamdulillahirabbil`alamin, tidak terasa waktu begitu cepat, akhirnya sampai juga langkah saya pada ujung kepengurusan di dalam struktural IMM KOMISARIAT TAMADDUN FAI  periode 2010-2011dengan memegang amanah sebagai Bendahara Umum. Sesungguhnya saya begitu banyak kekurangan dan kekhilafan yang telah saya lakukan selama mengemban amanah ini, namun saya berusaha membuat laporan pertanggungjawaban ini sebagai Bendahara Umum

B.     TUGAS BENDAHARA UMUM

1.      Melaksanakan tertib administrasi keuangan,kebendaraan IMM FAI dengan baik dan efisien

2.      Mengadakan iuran wajib,sebagai Sumbangan Wajib Organisasi (SWO) sebesar Rp. 2.000,-

3.      Sebagai penanggung jawab iuran tiap-tiap ketua bidang yang dilaksanakan tiap awal bulan dari tanggal 1-10

C.    HAMBATAN

1. Bendahara kurang tegas dalam menarik iuran Sumbangan Wajib Organisasi (SWO)
2. Ketua bidang kurang partisipasinya untuk menarik uang iuran kepada anggotanya seperti yang di Amanahkan oleh bendahara.

D.    SARAN

1. Adanya pelatihan administrasi, khususnya untuk bagian keuangan
2. Bendahara harus lebih tegas lagi dalam menarik iuran Sumbangan Wajib Organisasi (SWO)

E.     PENUTUP

Demikian laporan pertanggungjawaban ini saya buat. Dengan segala kekurangan dan keterbatasan yang ada pada diri saya selama mengemban amanah, sebagai manusia biasa saya hanya bisa memohom maaf yang sebanyak

LAPORAN KEUANGAN

BULAN JUNI 2010

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
06	Saldo bulan juni dari kas tahun 2009/2010	245.000,-	-	245.000,-
	Sisa DAD tahun 2009/2010	100.000,-	-	345.000,-
	Sisa DMO tahun 2009/2010	40.000,-	-	385.000,-
26	Uang jaket tahun 2009/2010	170.000,-	-	555.000,-
	JUMLAH	555.000,-	-	555.000,-

BULAN JULI 2010

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan Juli	555.000,-	-	555.000,-
	JUMLAH	555.000,-	-	555.000,-

BULAN AGUSTUS 2010

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan Agustus	555.000,-	-	555.000,-
08	Pengeluaran buat buletin forji	-	21.000,-	534.000,-
	JUMLAH	555.000,-	21.000,-	534.000,-

BULAN SEPTEMBER 2010

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan September	534.000,-	-	534.000,-
	JUMLAH	534.000,-	-	534.000,-

BULAN OKTOBER 2010

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT(Rp)	SALDO(Rp)
01	Saldo bulan oktober	534.000,-		534.000,-
23	Pelantikan dan kajian	-	65.000,-	469.000,-
29	FC kertas BC	-	16.100,-	452.900,-
29	2 Amplop @ 250 x 2	-	500,-	452.400,-
24	Pengeluaran buat buletin forji		10.000,-	442.400,-
14	Pengeluaran organisasi
	Standar @ 1000 x 1	-	1.000.-	441.400,-
	Stan pnd @ 4000 x 1	-	4.000,-	437.400,-
	Asturo	-	14.000,-	423.400,-
	Spidol bndmaker	-	11.000.-	412.400,-
	Spidol kecil	-	1.000.-	411.400,-
	Banner	-	25.000.-	386.400,-
	Stempel	-	30.000,-	356.400,-
31	Iuran PH bulan Oktober	192.000,-	-	548.400,-
	JUMLAH	726.000,-	177.600,-	548.400,-

BULAN NOVEMBER 2010

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan November	548.400,-		548.400,-
09	Beli buku Bendum	-	14.000.-	534.400,-
23	Pengeluaran imawati	-	15.000,-	519.400,-
25	Konsumsi rapat PH	-	42.000.-	477.400,-
27	Bazar Sosek	-	200.000,-	277.400,-
30	Iuran PH bulan November	56.000		333.400,-
	JUMLAH	604.400,-	271.000,-	333.400,-

BULAN DESEMBER 2010

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan Desember	333.400,-	-	333.400,-
07	Pengeluaran buat rujakan	-	50.000,-	283.400,-
21	Transport buat organisasi	-	5.000,-	278.400,-
24	FC musycab	-	10.000,-	263.400,-
27	Pemasukan hasil penyewaan sound system	30.000,-		293.400,-
27	Donatur	20.000,-	-	318.400,-
27	Beli bola	-	6.000,-	312.400,-
31	Iuran PH bulan Desember	14.000,-	-	326.400,-
	JUMLAH	397.400	71.000,-	326.400,-

BULAN  JANUARI 2011

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT(Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan Januari	326.400,-	-	326.400,-
05	Pengeluaran buat buletin forji	-	30.000,-	296.400,-
05	Kajian keilmuan	-	15.000,-	281.400,-
16	Pengeluaran buat rujakan	-	38.800,-	242.600,-
21	Sisa uang Follow up 2011	442.100,-	-	684.700,-
21	Pengeluaran buat SWO musycab	-	100.000,-	584.700,-
	JUMLAH	768.500,-	183.800,-	584.700,-

BULAN PEBRUARI 2011

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan Pebruari	584.700,-	-	584.700,-
28	FC buku IMM	-	23.000,-	561.700,-
28	Iuran  PH bulan Pebruari	8.000,-	-	569.700,-
	JUMLAH	592.700,-	23.000,-	569.700,-

BULAN MARET 2011

TGL	KETERANGAN	DEBET (Rp)	KREDIT (Rp)	SALDO (Rp)
01	Saldo bulan Maret	569.700,-	-	569.700,-
08	Pengeluaran buat buletin forji	-	25.000,-	544.700,-
08	Bensin buat organisasi	-	15.000.-	529.700,-
09	Uang hasil bazar sosek	106.500,-	-	636.200,-
10	Banner buat DMO	-	50.000,-	586.200,-
	print	-	4.500,-	581.700,-
11	Buat DMO	-	300.000,-	281.700,-
23	Iuran PH bulan Maret	143.000,-	-	424.700,-
	Uang KTA tahun 2010	47.000,-	-	471.700,-
25	Pengeluaran buat print LPJ PH IMM	-	50.000,-	421.700,-
	JUMLAH	866.200,-	444.500,-	421.700,-

Malang,25 Maret 2011

Bendahara Umum

Immi. Nur Fitriana

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BIDANG SOSIAL DAN EKONOMI

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

KOMISARIAT “tamaddun” FAI

PERIODE 2010-2011

 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

A.    PENDAHULUAN

Bismillahirrahmanirahim

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Alhamdulillah, segala puji bagi Allah SWT, selalu kita sanjungkan yang selalu

melimpahkan kita rahmat dan hidayah-Nya, sehingga sampai detik ini kita masih dapat beraktifitas dan berjuang dalam rangka amar makruf nahi mungkar yang merupakan salah satu tujuan untuk mencapai keridhaan-Nya.

Sholawat dan salam tidak lupa selalu kita sanjung sajikan kepada suri teladan, pemimpin kita nabi Muhammad SAW, yang telah menghancurkan pintu kesesatan dan menghadirkan kebahagian dan yang selalu dipenuhi oleh landasan moral dan akhlakul karimah.

Tanpa terasa, perjalanan waktu sangat singkat, hari demi hari kita lalui dan tanpa terasa pula telah setahun pula kita mengemban amanah dari Ikatan Muhammadiyah malang menjabat sebagai bidang Sosek, “setiap dari kita akan diminta pertangungjawaban, terhadap apa yang telah diamanhkan kepadanya” kata-kat tersebut sangat menakutkan kami yang akan diminta pertanggungjawaban di hari akhirat kelak,  untuk  itu telah tiba waktunya untuk melaporkan semua program kerja yang kami laksanakan sebagai bentuk pertanggungjawaban.

Dalam menjalankan tugas dan amanah, kami telah berbuat semaksimal mungkin, oleh karena itu segala kebaikan datangnya dari Allah SWT, sedangkan segala kekurangan datangnya dari kami  pribadi. Menjalankan amanahdan  tugas mulia ini tentu masaih banyak rintangan dan halangan yang selalu menghadang, dan hanyalah dengan doa dan semangat kerja dari kita semua untuk bisa untuk berbuat dan menjalankan yang terbaik untuk mampu menghadapi berbagia rintangan serta cobaan yang merintang. Dan, akhirnya kami semua berharap mudah-mudahan ini akan menjadi cermin bagi kita semua kader ikat, untuk melangkah kearah yang lebih cemerlang. Semoga bermamfaat khususnya bagi kami, sebagai ajang pembelajaran reorganisasi dan berproses diri.

      

B.     TUJUAN

Dilihat dari nama dan program kerja bidang sosek yang bergerak dalam bidang sosial dan ekonomi, maka dapat dirumuskan beberapa hal yang berhubungan dengan tujuan serta fungsi dari bidang sosek itu sendiri, diantaranya:

1.      Meningkatkan kesejahteraan dan perekonomian ikatan.

2.      Menjalin kerja sama dengan pihak-pihak luar sebagai donator/sponsorship dalam setiap kegiatan yang telah dilaksanakan olek komisariat Tamaddun FAI UMM.

3.      Meningkatkan kepekaan terhadap fenomena sosial yang terjadi sebagai perwujudan salah satu TRIKOPETENSI DASAR yaitu ikatan Humanitas.

C.    PENGURUS BIDANG

Adapun struktur Pengurus Bidang Sosial dan Ekonomi sebelum resafel adalah:

Ketua              : Imm. Anjar baharuddin

Sekretaris        : Imm. M.Arifuddin

Staff                : Immi. Hadiatul Hikmah

                          Immi. Linda

                          Imm. Mansyur Kahrudin

                          Imm. Thoriqul ula

            Adapun struktur Pengurus Bidang Sosial dan Ekonomi sesudah resafel adalah:     

Ketua              : Imm. Anjar baharuddin

Sekretaris        : Imm. M.Arifuddin

Staff                : Immi. Hadiatul Hikmah

                          Imm. Mansyur Kahrudin

                          Imm. Thoriqul ula

            Alasan adanya resafel karena salah satu staff kami pindah jurusan dari jurusan Tarbiyah ke Fakltas Hukum, oleh karena itu kami melakukan resafel. Adapun nama staff kami yang pindah jurusan adalah Linda.

D.    RENCANA PROGRAM KERJA

1.      Mengadakan bazaar secara periodic seperti bazaar  wisuda dan peningkatan perekonomian ikatan, dll.

2.      Mengadakan BAKSOS (bakti sosial) sebagai wujud dari kepedulian terhadap masyarakat yang kekurangan.

3.      Mengadakan BK,BK  kewirausahaan bagi kader.

4.      Mendirikan BUMI (badan usaha milik ikatan)

5.      Mengadakan kerjasama dengan komisariat-komisariat yang ada di UMM

E.     REALISASI PROGRAM KERJA

 

NO	Tanggal	Jenis Kegiatan	Keterangan
1	14, agustus 2010	Jualan gorengan	Jualan pada waktu bulan puasa saat menjelang berbuka.
2	,Oktober  2010	Jualan pada waktu acara DAD 2010.	Jualan pulsa Tamaddun Cell dan gorengan.
3	28,Nopember  2010	Bazar wisuda periode IV 2010	Bazar wisuda, julan ES TELER
4.	28, Nopember  2010	Baksos bencana merapi.	Baksos di tujukan ke bencana merapi
5	,Nopember  2010	BUMI	Jual pulsa Tamaddun Cell.

F.     Program Kerja yang Tidak Terealisir

program kerja bidang kami (sosek) belum terealisasi adalah BK,BK (kewirausahaan bagi kader), yaitu program yang  tujuannya memberikan skill kepada para kader dalam bidang kewirausahaan. adapun faktor yang menghambat atau menghalangi program ini sulit  terlaksana dikarenakan :

1.      Kurangnya koordinasi internal bidang.

2.      Kurangnya menejemen diri pada pengurus sehingga kesibukan di luar dan acara individual dijadikan alasan tidak terealisasinya kegiatan.

G.    Saran dan rekomendasi

1.      Meningkatkan koordinasi dan konsiidasi internal bidang

2.      Adanya komitmen bersama terhadap bidang dan program kerja yang ada.

3.      Meningkatkan komunikasi dan hubungan emosional yang serasi internal bidang.

4.      Mampu mengambil inisiatif dan kreatif untuk melaksanakan kegiatan yang dapat menambah perekonomian ikatan;

H.    Penutup

Demikian laporan pertanggungjawaban kami di bidang sosek kami buat dengan yang sebenarnya, mohon maaf atas segala kekurangan dan kekhilafan kami.

Billahi fi sabilillhaq fastabiqul khairat

Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Malang, 22 maret 2011

Ketua bidang SOSEK

Imm.  Anjar baharudin

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BIDANG HIKMAH

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH (IMM)

KOMISARIAT TAMADDUN 2010-2011, FAKULTAS AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

Ketua              : Imm. Junaidi N. Din

Sekertaris                   : Imm. Guruh

                                    : Imm. Fahdi

Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) merupakan salah satu tonggak kokoh yang menopang gerak Muhammadiyah yang dicita-citakan oleh para pendiri awal serta diridhai Alalh SWT, gerakanya dalam lingkaran ber-amar ma’ruf nahi munkar  guna mengembangkan dinul Islam ini dalam koridor al-Quran dan as-Sunnah. Demikian juga, IMM  merupakan para kader Muhamamdiyah yang berintelektual kritis yang siap melanjutkan tongkat ekstafet gerakan dakwah Muhammadiyah pada masa depan.

Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) juga berdiri tegak di atas tiga pilar utamanya, yaitu “Religiusitas, Intelektualitas dan Humanitas.” Ke-tiga pilar ini bila saling menopang dalam pengaplikasiannya, maka bukan menjadi sebuah hal yang mustahil, dapat mencetak/membangun sebuah bangunan generasi masyarakat pada umumnya serta individu seseorang pada khususnya kearah yang diharapkan oleh agama maupun bangsa. Dikarenakan ke-tiga pilar tadi merupakan orentsi dari pengamalan yang disinyalir dalam al-Quran dan as-Sunnah as-shahehah juga.

Mengaca pada kewajiban dakwah sebagaimana tujuan lahirnya Muhammadiyah serta kewajiban seorang muslim dalam mentauhidkan Allah SWT. Maka Bidang Hikmah IMM Tamaddun FAI berusaha meniti alur tersebut, guna menjadi insan yang paripurna yang meneladani akhlaq Rasulullah.

Bidang Hikmah Tamaddun FAI dalam program kerjanya berusaha menerawang kondisi/realitas social kehidupan akademia maupun ikatan, sehingga mencoba melangkah dengan berbagai kondisi yang ada ke arah persoalan sosial-politik guna kemajuan akademia maupun ikatan tersebut dengan penuh ikhtiar. Karena dalam pengamalanya dengan penuh ijtihad.

Program Kerja Bidang Hikmah

Dalam musyawar bersama (musyawarah kerja), Bidang Hikmah IMM Tamaddun FAI UMM 2010, maka Bidang Hikmah merekomendasikan beberapa program kerja sebagai berikut:

1.      Koordinasi dan konsolidasi IMM

2.      Kajian hikmah

3.      Silaturrahim

4.      Seminar kegiatan

Realisasi Program Kerja

1. Program Kerja yang Terlaksana

Koordinasi, Konsolidasi, Evaluasi Internal Hikmah IMM

            Dalam pelaksanaan kegiatan ini kadang dilaksanakan secara cultural dan kadang secara non cultural, yaitu Tgl, 03-11-2010, 05-11,2010, 26-11-2010 (kesemuanya koordinasi, konsolidasi, dan evaluasi bidang hikmah), dalam hal ini baik secara internal hikmah dan komisariat, antar komisariat, cabang dan DPP. Perlu beritahukan juga, bahwa berbagai macam kegiatan yang setara dengan hal ini, akan tapi bidang hikmah dengan keteledoran kadang lupa tepatnya waktu kegiatan tersebut dilaksanakan.

Silaturrahim

            Berbagai kegiatan/agenda silaturrahim yang dilaksanakan oleh Bidang Hikmah atau anggota ikatan yang lain. Dalam hal ini, baik silaturrahim yang sifatnya secara organisatoris atau secara cultural, dengan salah satu contoh menghadiri kegiatan DAD yang dilaksanakan oleh komisariat lain, menjadi utusan dari komisariat, silaturrahim dengan para kakanda , ataupun bentuk agenda yang lain.

2. Program Kerja yang Belum Terlaksana

Seminar Kegiatan dan Kajian Hikmah

Kaitannya dengan ‘Seminar Kegiatan dan Kajian Hikmah’ perencanaan awal yaitu ingin mengadakan seminar atau kajian yang dapat membekali intelektual anggota ikatan pada khususnya dan mahasiswa secara general. Denagn mengkaji berbagai macam issu atau disiplin ilmu yang kontemporer, namun hal itu tidak mudah sebagaimana yang dipikirkan/diharapkan, dikarenakan berberbagai macam kendala yang dihadapi oleh bidang hikmah serta ikatan. Sehingga kami katakana bahwa dua program kerja tersebut sampai saat ini Bidang Hikmah belum dapat merealisasikannya.

3. Saran dan Rekomendasi

Program kerja yang terlaksana maupun belum terlaksana, Kami menaruh harapan yang besar kepada Bidang Hikmah periode mendatang agar dapat memaksimalkannya. Yaitu penguatan politik, jaringan dan ideologi ikatan dalam rangka cita-cita IMM dan Muhammadiyah secara umum, guna menyongsong gnerasi yang dapat mencerahkan umat dan bangsa, ber-amar ma’ruf dan nahi al-munkar dengan benar dan ikhlas. Dalam pelaksanaanya juga baik secara formil maupun non formil dengan manfaat yang dapat mendukung satu dengan yang lain.

Penutup

Demikian gambaran singkat secara tertulis LPJ Bidang Hikmah Tamaddun FAI – UMM periode 2010-2011, semoga dapat dipetik hikmah yang terkandung di dalamnya dan dapat memberikan pencerahan buat ikatan. Mohon maaf atas segala kekurangan, kelalaian, dan kesalahan baik disengaja maupun tidak. Harapanya semoga Bidang Hikmah terus-menerus progresif dalam kancah dakwahnya, dan semoga setiap langkah kegiatan dakwah Bidang Hikmah maupun yang lain, menjadi amal jariah untuk semuannya. Amin …. Ya Allah

Berkata Sutrisno Muhammad (biasa disapa pa Tris) “Pengurus yang aktif sering dilihat salahnya. Sedangkan yang tidak aktif tidak pernah bersalah, karena tidak melakukan apa-apa. Namun yang aktif tetap lebih mulia dari pada berpangku tangan, tanda kurang amanah”. Jayalah IMM Tamaddun FAI, Jayalah IMM, Jayalah Muhammadiyah, jayalah Agama Islam.

Malang, 22 maret 2011

Ketua bidang HIKMAH

                 

Imm.  Junaidi N din

                                                                                      

Laporan Pertanggung Jawaban Bidang Kader

IMM Tamaddun Fai UMM

                                                   Periode 2010-2011

Assalamualaikum Wr.Wb

Tak terasa perjalan panjang dalam menjalankan tugas suci ini tlah sampai pada ujung pergantian

Bersama kalian kita mengukir dalam dimensi waktu

Merajut ukhuwah jalinan kekuatan

Salah serta khilaf tak lepas dari semua itu

Karna kami tak ingin ada benci dan dendam

Ingin kami menyampaikan permohonan maaf kami

Atas kesalahan dan kekhilafan itu

Dan semoga kalian ikhlas menerima permohonan kami

Selamat berjuang kawan

Selamat meraih cita dan cinta

Bersama kekuatan-Nya

Amien..

1. Pedahuluan

Mustahil akan ada kemjuan tanpa perubahan

Orang-orang yang tak bisa mengubah pikiran mereka

Maka tak bias mengubah apapun (George Bernard Shaw)

Jika kita ingin  melihat sosok ideal dan juga nilai dari kader yang dihasilkan ikatan, maka, komunitas muslim yang terpelajar yang sangup hidup di tengah-tengah peradaban modern tanpa terpecah kepribadiannya dan juga imannya, ITULAH KADER (Kuntowijoyo)

      Kita bertanggung jawab bukan hanya pada apa yang kita lakukan, tetapi juga pada apa yang tidak kita lakukan. Sehingga kami dari bidang kader mengucapkan syukur Alhamdulillah kepada Allah swt, karena telah sampai pada musyawarah komisariat di hari ini, dan kami dari bidang kader dapat melaporkan pertanggung jawaban (LPJ) kami.

      Shalawat serta salam senantiasa kita haturkan kepada tokoh terbesar dalam peradaban islam yaitu Rasulullah Muhammad saw, yang telah membawa umat islam dari zaman biadap menuju zaman beradap. Sehingga kita dapat memeluk agama yang dipenuhi dengan ilmu pengetahuan ini karena semua orang hakikatnya akan  mati kecuali yang berilmu.

      Seorang kader pada dasarnya adalah seorang yang telah mnyetujui dan meyakini kebenaran suatu dari kelompok/jamaah/organisasi tertentu,kemudian secara terus menerus, setia, dan emiliki loyalitas untuk turut bejuang dalam proses pencapaian tujuan yang telah disetujui dan diyakini tersebut. Sehinga kita dapat melihat bahwa seorang kader bukanlah seorang yang pandai mengkonsep dan merealisasikan sebuah program kerja namun juga sebagai pelopor, pelangsung dan penyempurna yang mempunyai motivasi tinggi,komitmen, kreativitas, dan berakhlaq alkarimah, sehingga kita dapat mewujudkan kader yang sebenar-benarnya.

2. Struktur Kepengurusan Bidang Kader

      Kabid              : Amir Rifa’I               (Tarbiyah 08)

      Sekbid             : Rosyidah Attubel      (Tarbiyah 08)

      Anggota          : Choirul Umamah       (Tarbiyah 08)

                                Moh. Luthfi              ( Syariah  09)

                                Jumiati                       (Tarbiyah 09)

                               

3. Moto Bidang Kader

“menjadikan kader IMM sebagai NARASUMBER yang dibutuhkan masyarakat bukan NARAPIDANA yang malah dijauhi”

4. Rencana Program Kerja
1. Welcome to Komisariat
2. DAD
3. Follow up DAD
4. Syukuran Kader
5. LIK

5. Realisasi Program kerja

v  Darul Aqram Dasar

1. Tema Kegiatan      : Transformasi nilai-nilai ikatan dalammewujudkan gerakan yang kritis, berkhlak, bermoral peradaban dan bermental sosial

            2. Tujuan dan Target   :

·         mempersiapkan generasi penerus ikatan dalam rangka mencapai tujuan IMM.

·         seluruh mahasiswa di lingkungan FAI.

            3. Waktu dan tempat  : 22-24 oktober 2010, balai desa bulu kerto Batu

4. Panitia                     : 35 orang

            5. Peserta                     : 39 orang

      6. Hambatan    :

·         Internal            : Dalam menjalankan sebuah agenda besar pastilah terdapat konflik internal dalam kepanitiaan dan istruktur. Kami tidak bisa memaksa jika ada beberapa yang memang belum menyadari akan tanggung jawab yang diberi. Sehingga kurang maksimal dalam bekerja. Sehingga mengharuskan beberapa orang yang harus bekerja ekstra.  Namun Alhamdulillah acara dapat berlangsung dengan izinNya.

·         Eksternal         :           Hambatan sebagaimana umumnya dalam sebuah acara besar adlah maslah dana yang kurang mencukupi sehingga mengganggu kelancaran acara yang berlangsung.

v  Follow Up DAD (Out Bond)

1. Tema Kegiatan                        : Mentadabburi ciptaan Allah untuk memperkuat ukhuwah”

2. Target Kegiatan                      : Mempererat tali ukhuwah dan menerapkan sifat humanitas dan menjaga solidaritas antar kader serta sebagai pembelajaran awal dalam kepanitiaan ikatan.

3. Waktu                                     : 18-19 Desember 2010

4. Tempat                                    : Hutan R. Rejo (Cangar)

5. Kepanitiaan                             : Kader 2010

6. Peserta                                     : ± 30 orang

7. Kendala                                   : Kepanitiaan masih taraf pembelajaran sehingga wajar apa bila terdapat kekurangan namun hal tersebut merupakan tujuan dari acara fallow up agar seluruh kader khususnya 2010 dapat merasakan dan belajar menjlankan suatu sistem dalam sebuah organisasi.

v  Syukuran Kader

1. Nama Kegiatan                 : Syukuran Kader

2. Tujuan kegiatan                  :Mempereratukhuah dan memberikan persembahan terakhir bagi kader yang lulus dari universitas muhammadiyah malang, yang telah bersama samaberjuang did alam lingkungan Ikatan mahasiswa muhammadiyah.

3. Waktu                               : Sabtu, 11 Desember 2010

4. Tempat                              : Aula Masjid AR. Fachruddin Lt.2

5. Peserta                               : Wisudawan/I dan alumni dan seluruh kader.

6. Panitia                               : Bid. Kader IMM Tamaddun FAI 2010-2011

7. Dana masuk                      : Rp. 300.000,-

8. Saldo                                 : Rp. 110.000,-

9. Hambatan                          : Para Wisudawan/Ii tidak semuanya dapat menghadiri acara tersebut.

6. Saran dan Rekomendasi
1. Bidang kader dan korps instruktur membentuk formulasi terbaru system pengkaderan IMM Tingkat Komisariat.
2. Bidang kader harus lebih familiar dalam menjalankan tugas dan harus merobohkan tembok pemisah antara kader baru maupun kader lama agar nuansa kekeluargaan terasa dalam system pola hubungan antara kader.
3. Bidang kader harus merombak secara besar-besaran tata cara perekrutan kader.
4. Bidang kader haruslah lebih intens dalam mencurahkan perhatiannya terhadap kader.
5. Program kerja adalah janji yang kita buat, maka berusahalah sekuat tenaga untuk merealisasikannya. Jadilah sosok yang komitmen dalam menjalankan amanah.
6. Yang perlu diingat, bukanlah banyaknya jumlah kader yang menjadi acuan keberhasilan dari bidang kader, namun penanaman jiwa kepemilikan terhadap ikatanlah itu keberhasilan dari bidang kader.
7. Jalanilah amanah dengan ikhlas, jujur dan tawakkal insyaallah akan bermanfaat bagi kita.
7. Penutup.

Demikian laporan ini kami sampaikan dengan sesungguhnya, atau pun kami merasa sangatlah jauh dari kesempurnaan,namun kami merasa inilah kemampuan dan keterbatasankami, semoga laporan ini dapat memberi manfaat dan pelajaran bagi bidang kader yang akan datang dan dapat di jadikan acuan dan tolak ukur guna menyusun program berikutnya yang lebih baik lagi, amin.

Billahi Fi’sabilill haqFastabiqul Khairat

Wassalamualaikum Wr. Wb

                                                                                    Malang, 24 Maret 2011

                                                           

Katua bidang Kader

                                                                              Imm. Amir Rifa’i.

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

IMM KOMISARIAT  TAMADDUN FAI UMM

BIDANG IMMAWATI

PERIODE 2010-2011

 

BIDANG IMMAWATI

Ketua Bidang               :  Samiani

Sekretaris Bidang        :  Indri Mawardiana

Anggota                       : Yoni Werdiningsih

                                      Sholihah

                                      Yekti Puspitasari

 

A.    Pendahuluan

Segala puji bagi Allah tuhan semesta alam, maha pengasih dan penyayang. Karena kasih dan sayang-Nyalah sehingga kami mampu mengemban amanah kepengurusan bidang IMMawati FAI periode 2010-2011. Sholawat berbingkai salam mudah-mudahan tetap tercurahkan kepada sang revolusi akbar kita, yakni Muhammad saw pemimpin para nabi, semoga kita termasuk orang-orang yang akan mendapat syafa’atnya kelak. Amien.

Sehubungan dengan selesainya masa kerja maka kami bidang IMMawati melaporkan pertanggungjawaban salama periode 2010-2011

B.     Hasil Kerja

Program Kerja Bidang IMMawati periode 2010-2011:

No.	Program Kerja	Penanggungjawab
1.	Kajian Intensif 2 minggu/sekali	Indri
2.	Pelatihan Handycraft 2 minggu/sekali	Sholihah
3.	Silaturahmi immawati se-umm dan luar imm, NA, Aisiyah dan Organisasi lain	Samiani dan Yoni Werdiningsih
4.	Tranfer kader ke tempat desa binaan Aisiyah Dinoyo	Yekti Puspitasari

Yang Sudah Terlaksana:

No.	Program Kerja	Penanggungjawab	Keterangan
1.	Kajian Intensif 2 minggu/sekali a.       Ta’aruf IMMawati b.      Kedudukan perempuan dari sudut pandang Islam dan barat c.       Engkau Begitu Cantik d.      Membentuk Kepribadian yang mandiri e.       Ahmadiyah mencari di negeri sesat	Indri	a.       Dilaksanakan hari Jum’at, 8 Oktober 2010. Pemateri: Immi. Ayu Andarini. Peserta 10 orang b.      Dilaksanakan hari Jum’at, 3 Desember 2010. Pemateri: IMM: Immi. Tinuk, HTI: Mashitoh, KAMMI: Dewi. Peserta 38 orang c.       Dilaksanakan hari Jum’at, 24 Desember 2010. Pemateri: PDNA: Qurratu A’yuni. Peserta 11 orang d.      Dilaksanakan hari Jum’at, 7 Januari 2011. Pemateri: Immi. Fika Andriyani. Peserta 6 orang e.       Dilaksanakan hari Jum’at, 18 Maret 2011 . Pemateri: HTI: Ustzh Intan, IMM: Immi. Samiani. Peserta 12 orang
2.	Pelatihan Handycraft 2 minggu/sekali Membuat bunga dari sedotan Membuat bros dari kain flanel	Sholihah	a.       Dilaksanakan hari Jum’at, 26 November 2010 . Pemateri: Immi. Samiani. Peserta 12 orang b.      Dilaksanakan hari Jum’at, 17 Desember 2010 . Pemateri: Immi. Samiani. Peserta 12 orang
3.	Silaturahmi immawati se-umm dan luar imm, NA, Aisiyah dan Organisasi lain	Samiani dan Yoni Werdinigsih	a. Kerjasama dengan IMMawati se-UMM melaksanakan Seminar memperingati hari Ibu hari Kamis, . Lailiatul Fitri, S.Hi dan . Peserta: 200 orang dan Bagi bunga ke dosen atau karyawan perempuan se-UMM b. Mengundang KAMMI, HTI, KAMMI untuk berdialog pada hari Jum’at 3 Desember 2010 c. Mengundang PDNA yang diwakili oleh Qurratu A’yun untuk mengisi dikajian IMMawati d. Delegasi Kader immawati untuk mengajar ngaji di desa bina aisiyah di Dinoyo setiap hari sabtu jam 15.30 wib sudah berjalan 3 bulan mulai dari Oktober-Desember 2010 e. Mengikuti kajian di desa Binaan Aisiyah
4.	Transfer kader IMMawati ke desa binaan Aisiyah	Yekti Puspitasari	Delegasi Kader immawati untuk mengajar ngaji di desa bina aisiyah di Dinoyo setiap hari sabtu jam 15.30 wib sudah berjalan 3 bulan mulai dari Oktober-Desember 2010

Kendala:

Ø  Bentrok dengan jadwal kegiatan lain/ organisasi lain

Ø  Banyak tugas kuliah

Ø  Adanya UTS/UAS

C.     Rekomendasi

Ø  Meneruskan program kerja bidang IMMAWATI periode 2010-2011

Ø  Melanjutkan Kegiatan IMMAWATI se-UMM dalam kegiatan menyambut hari KARTINI tanggal 21 April 2011

Ø  Melanjutkan kegiatan LMS (Latihan Mengendarai Sepeda)

Ø  Mentransfer kader ke panti atau ke desa binaan Aisiyah gunakan memberikan motivasi

D.    Penutup

Demikian Laporan Pertanggungjawaban ini kami buat. Serta tidak lupa kami haturkan terima kasih kepada seluruh jajaran Pengurus Harian IMM Komisariat Tamaddun FAI UMM dan kader-kader IMM yang membantu kami dalam mengemban amanah dan tanggung jawab ini. Akhir kata ” Tidak manusia yang sempurna di dunia ini, pasti punya kelemahan dan kelebihan tersendiri, maka dengan kerjasama dengan orang lain dari kelemahan tersebut dapat tertutupi.” Kami Selaku Pengurus Bidang IMMAWATI mohon maaf atas segala kekurangan, dan kami ucapkan terima kasih atas partisipasi dan kerjasamanya.

                                                                              Malang, 22 Maret 2011

                                                                              Ketua Bidang Immawati

                                                                             

                                                                                                       

                                                                              Immi.Samiani

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

BIDANG ORGANISASI

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

KOMISARIAT “Tamaddun” FAI

PERIODE 2010-2011

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

Bismillahirrahmanirrahim

A.    PENDAHULUAN

Silih berganti hari-haripun berlari sedemikian rupa, jam-jampun berlomba melangkah ara, menit-menitpun menggayuh cita, detik-detikpun berselencar begitu cepatnya. Itulah tanda-tanda kehidupan, yang selalu dinamis, yang menunjukkan bahwa kehidupan selalu berubah, dan harus berubah, walupun terkadang perubahan itu tak selalu baik,tapi kodrat zaman menuntut untuk menuju lebih baik.

Tak lupa puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan semesta alam yang telah memberikan rahmat dan kemurahan hatinya untuk selalu menyeru di jalan-Nya, atas segala nikmat yang diberikan berupa kesehatan, kemampuan dan kesempatan sehingga kami dapat menyelesaikan amanah ini hingga batas waktu yang ditentukan.

Keberadaan bidang organisasi merupakan suatu keharusan apalagi selama ini kader-kader komisariat “TAMADDUN” FAI dianggap belum cukup cakap dalam hal menejerial, kami sadar tanggung jawab kami sangatlah berat menjaga stabilitas menejerial di komisariat secara umum dan membentuk kader serta menggali potensi mereka dalam hal menejerial pada khususnya, untuk itu dengan penuh optimis kami rangkai dan rencanakan beberapa kegiatan sehingga tujuan dari bidang organisasi untuk membentuk kader yang handal dalam hal menejerial tidak hanya mimpi indah tapi juga nyata adanya.

Perjalanan demi perjalanan bidang organisasi mencoba menggali dan mengaca diri dengan meraba gerakan yang ada di internal maupun eksternal dengan  mengidentifikasi beberapa permasalahan keOrganisasian,,karena selama ini didalam memanage gerakan ikatan terjebak dalam wilayah formalitas atau kaidah-kaidah organisasi tapi tidak memperhatikan kaidah-kaidah kemaslahatan organisasi,,artinya disini bidang organisasi selain mengetahui kaidah-kaidah organisasi juga harus mengetahui konteks keadaan didalam organisasi tersebut,,sehingga dengan mengetahui konteks keadaan didalam ikatan maka akan menghasilkan kemaslahatan organisasi yang masih berpegangan dengan kaidah-kaidah organisasi yang ada,,jadi tidak semena-mena berpedoman pada kaidah-kaidah organisasi yang akhirnya tidak menimbulkan kemaslahatan yang ada di ikatan tersebut.

Dengan memakai dasar dua kaidah antara kaidah-kaidah organisasi yang sudah diatur didalam tanfidz hasil keputusan muktamar dan kaidah-kaidah kemaslahatan yang sudah diatur di Piagam Tamaddun maka dengan dasar itu kita bisa mengidentifikasi antara BUDAYA dengan ATURAN.

Mengingat Satu periode telah berlalu, segala tenaga telah kami kerahkan untuk mewujudkan segala apa yang telah kami rencanakan pada musyawarah kerja. Sebagai proses pengembangan diri tidak terhindari kemungkinan adanya kekhilafan yang kami lakukan. Apapun yang kami lakukan selama satu periode kepengurusan adalah upaya maksimal yang kami usahakan untuk kemajuan dan perkembangan IMM “TAMADDUN” FAI.

B.            PENGURUS BIDANG

Ketua                 : Soni Zakaria

Sekretaris           : Nur Afifa A

Staff                   : Muhammad Bashiruddin

                             Nurul Karimah

                             Relung Garnisah

C.          MOTTO BIDANG ORGANISASI

“BUDAYAKANLAH BUDAYA,,BUDAYA FASTABIQUL KHOIROOOT”

D.          RENCANA PROGRAM  KERJA

Ø  Pembentukan Sekretariat Komisariat IMM

Ø  Komunikasi Berjalan

Ø  Pembuatan KTA (Kartu Tanda Anggota)

Ø  DMO (Diklat Manajerial Organisasi)

Ø  Pelantikan PH Baru

Ø  Tamaddun Up Date

Ø  IMM Up Date

Ø  Muhammadiyah Up Date

Ø  Mengadakan Musykom

E.           REALISASI PROGRAM KERJA

NO	NAMA KEGIATAN	TEMPAT	KETERANGAN
01	Pembentukan sekretariat Komisariat IMM	Jl tirto utomo	Sebagai Basecamp untuk IMM ”Tamaddun” FAI.
02	Pembuatan KTA	Pesan lewat IMM Cabang Malang	Proses
03	Komunikasi Berjalan	Kondisional	Sebagai pengganti Budaya Evaluasi
04	Pelantiakan PH Baru	Aula Masjid Lt 1	Pengesahan dan serah terima jabatan
05	Tamaddun Up Date	Komisariat IMM ”Tamaddun” FAI	Sebagai wacana dalam pergerakan komisariat tamaddun
06	IMM Up Date	Komisariat IMM ”Tamaddun” FAI	Sebagai wacana dalam pergerakan IMM Scala Nasional
07	DMO (Diklat Manajerial Organisasi)	Balai Peternakan Tlekung Batu	Peserta yang mengikuti kegiatan tersebut ± 20kader.
08	Mengadakan Musykom	Di Bumi AREMA	Sebagai wahana regenerasi,orientasi dan LPJ.

F.           HAMBATAN  DAN  PROBLEMATIKA

Intern     : -     Kurang bisa mengatur waktu

-          Banyak tanggungan diluar organisasi.

-          Double Jabatan

-          Keadaan ekonomi.

-          Kesibukan para anggota dalam aktivitas Intra.

Ekstern  : -    Terikat dengan bidang lain

-          Liburan Panjang

-          Identifikasi masalah Internal

G.          KEGIATAN INSIDENTIL

Ø  Komunikasi Berjalan yang terkadang dikemas dalam bentuk evaluasi. Program ini bekerjasama dengan Ketua Umum IMM “Tamaddun” FAI.

H.          SARAN DAN REKOMENDASI

1)      Bidang organisasi harus bisa menjalin komunikasi yang intens dengan Sekretaris dan ketua umum pada khususnya serta seluruh kader pada umumnya.

2)      Bidang organisasi harus mampu menjalin hubungan baik secara struktural atau non struktural dengan pimpinan harian struktural lain.

3)      Bidang organisasi seyogyanya mampu menjalin komunikasi dengan Komisariat–komisariat lain yang ada di UMM serta pimpinan IMM tingkat KORKOM dan tingkatan Cabang.

4)      Bidang Organisasi dapat menjadi stabilitator antar bidang di IMM Tamaddun FAI.

I.             PENUTUP

Demikian Laporan Pertanggungjawaban kami selaku bidang organisasi, semoga dari LPJ tersebut kita dapat mengambil hikmah dari semuanya dan dapat dijadikan acuan perbaikan untuk kepemimpinan di masa mendatang.

Billaahi fii sabilil haq Fastabiqul Khairaat

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Malang, 24 Maret 2011

Ketua Bidang Organisasi

IMM Tamaddun FAI

Imm. Soni Zakariya

                                                                                                                                                       

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

Bidang Dakwah IMM Tamaddun FAI UMM

Periode 2010-2011

Bismillaahirrahmaanirrahiim

Pendahuluan

            Puji syukur dan segala puji bagi Allah SWT yang telah memberi ketetapan Islam dan iman, juga memberi kesempatan pada kami untuk dapat mengabdikan diri pada ikatan kami tercinta IMM Tamaddun FAI. Shalawat dan salam selalu tercurahkan pada Rasul Muhammad SAW yang telah banyak berjasa dalam membangun umat Islam ini dari jalan suram menuju jalan yang terang benderang. Semoga Allah senantiasa memberikan taufik Hidayah-Nya kepada kita semua hingga akhir hidup mencapai khunul khatimah, dengan berfastabikul khairaat.

Anggota Bidang Dakwah

Ketua Bidang              : Muhammad Hasyim. A

Sekretaris Bidang        : Fajar Kusuma.

Anggota:

·         Miftahul Ulum

·         Yahya Priyanto

Ucapan Terima Kasih

            Saudaraku seperjuangan yang kami banggakan, satu periode sudah kita lalui masa pengabdian yang suci ini dengan rasa tanggung jawab. Kini tiba saatnya kita pertanggung jawabkan segala bentuk aktivitas yang telah kami jalani selama satu periode ini.

            Selaku kabid. Dakwah, saya ucapkan beribu-ribu terima kasih kepada ustadz Fajar kusuma, Ustadz Miftahul Ulum, Ustadz Yahya Priyanto atas suka-duka, kerjasama dan pengorbanannya selama ini dalam mengemban amanah di bidang Dakwah hingga akhir periode, kami juga minta maaf jika bidang Dakwah jika selama pengabdian terdapat banyak khilaf dan keselahan yang terjadi. Semua itu terjadi karena kelemahan kami sebagai manusia dan juga beberapa faktor-faktor kendala eksternal.

            Ucapan terima kasih juga kami ucapkan kepada ketua umum IMM Tamaddun FAI beserta semua pihak yang selama ini telah banyak membantu bid. Dakwah dalam melaksanakan amanah yang diberikan pada kami. Jazaakumullah Khairan Jazaa.

Program Kerja Bidang Dakwah Periode 2010-2011

            Selama satu periode, kami bid. Dakwah mempunyai tiga  program kerja yang kami susun sebagai berikut:

1. SMS Nasehat
2. pengadaan kajian.
3. Pengadaan Seminar ataupun bedah buku.

Program Kerja yang Terlaksana Beserta Waktunya

            Sebagai bidang yang bergerak pada ranah Religi yang lebih menekankan pada tazkiyatun nafs kepada kader IMM. Selama ini bid. Dakwah masih dalam proses pendakian mencapai tujuan yang diharapkan bersama didalam ikatan. Unutk menuju pergerakan dakwah yang sempurna dibutuhkan kekuatan dari internal bidang sendiri maupun dari eksternal bidang-bidang yang lain, baik dukungan secara moril ataupun bentuk tenaga, pikiran dan lain sebagainya. Adapun proker yang sudah terlaksana adalah:

1. SMS Nasehat
2. pengadaan kajian.

1. SMS Nasehat

SMS nasehat ini adalah program yang didesain melalui handphone seluler melalui SMS yang berisikan tausiyah siraman rohaniyah yang kami ambil dari sumbernya adalah Hadist shahih, perkataan orang-orang shalih. Yang kami bisa realisasikan dipertengahan periode, karena berjalanya waktu terpotong dengan liburan panjang, dan tahapan kami mengumpulkan data para kader.

2. Pengadaan kajian

            Program kajian ini kami adakan dengan bentuk kajian dalam satu perkumpulan yang disitu ada para kader dan narasumber yang kami datangkan dari para mubaligh Muhammadiyah, dengan pembahasan yang lebih terfokus pada pembersihan jiwa atau yang disebut sebagai tazkiyatun nafs. Program ini bisa terlaksana dengan tujuan untuk membentuk karakter kader yang berakhlak dan tertata jiwanya. Program ini bisa terlaksana satu kali dari perencanaan kami yang semula yaitu kajian rutin mingguan. Namun banyak hal yang menghambat berjalanya program ini diantaranya : dari penentuan jadwal yang berbenturan dengan kegiatan kader diluar organisasi, prekuliahan maupun mencari waktu yang tepat antara narasumber dan kader.

Program Kerja yang Belum Terlaksana

Selama masa bakti periode kami, ada satu program kerja yang belum sempat kami laksanakan yaitu pengadaan seminar atau bedah buku. Program ini kami usulkan dalam proker bermaksud sebagai perluasan dakwah tamaddun FAI diluar ikatan.

Dengan adanya seminar ini diharapkan bisa terjalinya komunikasi dan kerjasama dengan bidang dakwah yang ada dikomisariat yang lain. Sehingga dari program ini nantinya diharapkan bisa terjalin kerjasama dalam kegiatan dakwah yang lebih luas dikampus UMM.

Program ini belum bisa berjalan dengan baik namun bentuk upaya terus kami lakukan melalui pendekatan dengan bidang dakwah dari komisariat lain. Dan juga bentuk kerjasama antara bidang dakwah dengan penerbit buku yang siap melakukan kerjasama dengan kami untuk bisa merealisasikan seminar atau bedah buku. karena beberapa faktor baik dari internal maupun eksternal.

Kendala-Kendala Selama Masa Bakti

Setiap segala sesuatu yang kita kerjakan tidaklah luput dari kekurangan meski pada hakikatnya menuntut sebuah kesempurnaan. Namun kami mempunyai banyak sisi kelemahan kami sebagai manusia, karena pada hakikatnya kesempurnaan hanyalah milik Allah SWT semata sebagai Tuhan Penguasa alam semesta. Begitu pula dengan apa yang terjadi pada bidang Dakwah yang dialami selama masa bakti kami, pastilah terdapat banyak kendala yang menghalangi diantaranya :

1. kurang terkordinasinya masalah waktu kegiatan masing-masing program kerja antar semua bidang diinternal IMM Tamaddun FAI.
2. Antara jadwal yang ditetapkan sering berbenturan dengan jadwal kuliah kader.
3. kendala alat komunikasi untuk program SMS nasehat.

Biaya-Biaya

            Selama masa bakti kami, untuk pembiayaan kami belum pernah meminta bantuan pada bendum ataupun pihak-pihak lain. Karena selama ini bidang Dakwah belum pernah mengadakan acara yang membutuhkan biaya yang besar, jadi selama ini untuk pembiayaan masih bisa kami tangani dengan Sunduquna Juyubuna. Jadi untuk laporannya keuangan tidak ada.

Rekomendasi untuk Bid. Dakwah ke Depan

            Kami harap, untuk bidang Dakwah ke depan bisa lebih terlihat gerakan dakwahnya baik diruang lingkup internal IMM Tamaddun FAI maupun rung lingkup eksternal meliputi mahasiswa UMM yang semua manfaatnya untuk kader dan mahasiswa secara menyeluruh. Namun semua itu butuh kerja keras dan kordinasi diikatan sendiri dengan kuat dan saling bahu-membahu agar pergerakan dakwah senantiasa dapat dirasakan, sehingga dakwah prgerakan amar ma’ruf bisa ditegakkan dengan baik. Maka dalam setiap langkah gerakan dapat dijalankan dan terprogram serta  terencakan secara matang. Jika kami periode 2010-2011 baru bisa menjalankan program kerja dari dalam internal ikatan sendiri, maka harapanya bidang dakwah bisa ekspansi dakwahnya lebih luas lagi gerakan dakwahnya kepada mahasiswa UMM dengan jaringan kerjasama dengan bidang dakwah yang ada dikomisariat lain, agar ke depan pergerakan dakwah IMM bisa terlihat dan dirasakan maka dari itu bidang dakwah harus bisa lebih baik dan lebih maksimal lagi dalam menjalankan amanah yang suci ini.

            Pilihlah sekiranya proker yang sesuai dengan kerja bidang Dakwah, yang dibutuhkan masyarakat FAI khususnya kader IMM, dan kiranya tidak sulit untuk diaplikasikan oleh bidang Dakwah. Selamat BERJUANG adek-adekQu dalam mengemban amanah suci nan mulia di IMM Tamaddun FAI. mudah - mudahan ridha Allah senantiasa menyertai di setiap derap langkah kalian semua, amin.

Penutup

            Akhirnya, kami dari bidang Dakwah mengucapkan banyak terimakasih kepada semua pihak terkait atas kerjasamanya selama ini Jazakumullah Khairan. Dan kami juga minta maaf jika selama masa bakti ini kami belum bisa secara maksimal dan masih belum bisa menjalankan amanah yang diberikan kepada kami dengan baik.

            Kesempurnaan hanyalah milik Allah swt semata, sedang kekurangan hanyalah milik kami selaku manusia yang tidak lepas dari kelemahan, kekurangan, salah dan lupa. Semoga apa yang kita lakukan senantiasa murni ikhlas mengharap ridha-Nya dan mengharap balasan yang terbaik yaitu Jannatinna’im, dan mendapatkan pahala yang senantiasa mengalir….>>> JAYALAH IMM <<<…. Semoga lindungan-Nya senantiasa menaungi setiap gerak dan langkah IMM sampai akhir nanti.

Allahuma Amiin.

Al-‘Afwu minkum wa Jazaakumullah Khairan Jazaa

                                                                              Malang, 22 Maret 2011

                                                                             

Ketua Bidang Dakwah 

                                                                 

                                                                              Imm. Hasyim A.

                              LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

BIDANG KEILMUAN

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

KOMISARIAT TAMADDUN FAI UMM

PERIODE 2010-2011

A. PENDAHULUAN

            Segala puji Allah Tuhan yang Maha Esa, yang telah memberi kesempatan pada kita untuk menjalankan amanah-Nya di muka bumi ini. Shalawat serta salam atas Nabi besar Muhammad SAW. Yang telah membawa pencerahan bagi umat manusia yang dulunya dalam keadaan jahiliyah atas kehendak Allah SWT. Dan keluarganya, sahabatnya serta seluruh umat islam yang taat pada-Nya termasuk kita. Amin.

            Dewasa ini, pemuda muslim memiliki tanggung jawab yang besar dalam perannya menjalankan kekhalifahanya di bumi. Terkhusus mahasiswa, yang di pundaknya memiliki peran agen perubahan tentu memiliki tanggung jawab jauh lebih besar, oleh karenanya menjadi sangat memprihatinkan jika mahasiswa tidak mampu berperan di masyarakat, lebih-lebih mahasiswa muslim tentu perlu dipertanyakan lagi keislamannya tersebut. Semangat bertanggung jawab (soft skill) serta berkarya (hard skill) menjadi ukuran sejauh mana peranan mahasiswa muslim di masyarakat, sehingga dua hal tersebut perlu dimiliki setiap mahasiswa dalam menjalankan fungsinya sebagai khalifah di bumi, terkhusus sebagai agen perubahan.

            Gerakan bidang keilmuan diarahkan kepada pencerahan pemikiran serta penggalian kembali tradisi intelektual muslim kita dengan mengacu kepada Tri Kompetensi Dasar IMM yaitu:  Religiusitas, intelektualitas dan Humanitas. Harapan kami, dapat memberikan kontribusi positif kepada Muhammadiyah, terkhusus IMM Tamaddun FAI UMM.

            ”Kullukum raa’in wa kullukum mas’ulun ’an raiyyatihi”. Setiap kamu adalah pemimpin dan akan dimintai pertanggung jawaban atas apa yang telah kamu pimpin. Hadits Nabi tersebut menjadi dasar keharusan kita mempertanggung jawabkan apa yang telah kita lakukan. Demikian pula bidang keilmuan memiliki tanggung jawab untuk melaporkan sebagai pertanggung jawaban di dunia atas apa yang telah dijalankan selama satu periode. Berikut sebagai laporan kami.

B. PENGURUS BIDANG KEILMUAN

Ketua              : Feri Firmansyah

Sekretaris       : Bahirul Amali

Staf                 : Muhammad Nabawi

                        : Dedi Hariadi

C. RENCANA PROGRAM KERJA

1. Diskusi Jurnalistik

3. Diskusi Mingguan

4. Seminar Keilmuan

D. REALISASI PROGRAM KERJA

a. Program kerja yang terlaksana

No	Tanggal	Kegiatan
1	22 Desember 2010	Diskusi Jurnalistik
2	27 Januari 2011	Kajian Rutin Mingguan

b. Program kerja yang tidak terlaksana terlaksana

Program Kerja	Keterangan
Seminar keilmuan Tamaddun	Dipending

E.                 HAMBATAN DAN PROBLEMATIKA

1. Kurangnya rasa kepemilikan atau partisipasi (sense of belonging) dari fungsionaris.

2. Kurangnya koordinasi antar pengurus serta minimnya integritas di tubuh IMM Tamaddun.

4.Multi tanggung-jawab pada fungsionaris sehingga program kerja tidak bisa maksimal terlaksana.

5. Manajemen diri yang lemah sehingga seringkali kesibukan di luar menjadi alasan ketidakhadirannya pada kegiatan keilmuan.

6. mundurnya ketua bidang dari jabatan sehingga sulitnya memotori.

7. keluarnya sekbid dari jabatan sehingga administrasi terganggu.

F.                 SARAN DAN REKOMENDASI

1. Meningkatkan komitmen bersama terhadap bidang dan program kerja yang ada.

2. Menjaga dan meningkatkan komunikasi dengan para demisioner.

3. Menjaga silaturrahim antar pribadi fungsionaris.

4. Meningkatkan koordinasi serta konsolidasi internal bidang.

5. Adanya resuffle bagi fungsionaris yang kurang partisipatif.

7. menyegerakan pergantian fungsionaris juka ada yang mengundurkan diri.

                                                                                               

                                                                                                Malang, 25 Maret 2011

                                                                                                Ketua Bidang Keilmuan

                                                                                                   

                                                                                                Imm. Bahirul Amali

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

DIVISI FORJI

IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH

KOMISARIAT “Tamaddun” FAI UMM PERIODE 2010-2011

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

A.PENDAHULUAN

Tahun berganti tahun, hari berganti hari, jam berganti jam, menit berganti menit dan detik berganti detik tidak  pernah terasa bagi kepengurusan ini. Dengan segala kerja keras dan limpahan beribu nikmat yang tercurah dari tuhan semesta alam, Allah SWT, kami mampu menyelesaikan amanah sebagai anggota divisi Forji hingga batas waktu yang ditentukan.

Menurut kami dan hasil Musykom tahun lalu, Eksistensi divisi Forji merupakan suatu keharusan, dikarenakan masih banyak kader-kader Tamaddun yang belum bisa menyalurkan bakat tulis menulisnya atau banyak pula yang ingin berhasil menjadi penulis handal. Oleh karena itu, dengan adanya divisi inilah seluruh bakat dan keinginan kader-kader mampu terwadahi dengan maksimal. Kami pun menyadari bahwa sepertinya tanggung jawab ini remeh namun sebenarnya cukup berat namun kami selalu berusaha untuk memaksimalkan kinerja kami sampai detik-detik terakhir akhir kepengurusan ini.

Satu periode kepengurusan ini sudah diujung tombak. Artinya kepengurusan ini pula hampir selesai, tinggal menunggu jam, menit dan detik saja. Segala tenaga telah kami kerahkan untuk mewujudkan segala apa yang telah kami rencanakan pada musyawarah kerja tahun lalu. Dan kenyataannya memang banyak sekali kesalahan dan kekhilafan yang kami lakukan sehingga tidak mampu memberikan yang terbaik untuk Tamaddun. Apapun yang kami lakukan selama satu periode kepengurusan adalah upaya maksimal yang kami usahakan untuk kemajuan dan perkembangan IMM “TAMADDUN” FAI

B.     PENGURUS BIDANG

Ketua     Divisi   : Fika Andriyani

Anggota : Nurul Afiyah H.M

                             Firman Septiawan

                             Hilman Eka Rabbani

                             Haeruddin

Pada masa sebelum liburan, anggota devisi Forji aktif seluruhnya, namun setelah liburan beberapa anggota mulai lemah dan bahkan ada satu anggota yang loss kontak dari kami. Mungkin ada sebab lain yang membuat hati kader tersebut nyaman untuk hidup bersama organisasi yang lain.

C.          RENCANA PROGRAM KERJA

            Program kerja pasti yang dahulu kami rencanakan ada dua

1.      Pembuatan buletin Forji

2.      Mengaktifkan kembali blog tamaddun

D.          REALISASI PROGRAM KERJA

NO	NAMA KEGIATAN	Frekuensi	KETERANGAN
01	Pembuatan buletin Forji  “Tamaddun PRESS”	6 Kali Edisi/Terbit	Sebagai wadah penyaluran bakat tulis menulis dan pengembangannya.

E.           HAMBATAN DAN PROBLEMATIKA

1.      Kurang bisa memanage waktu dengan baik

2.      Kurang koordinasi

3.      Terbentur dengan agenda lain (nontamaddun)

4.      Kurang ada inisiatif dari para anggota

F.           SARAN DAN REKOMENDASI

Teruntuk calon-calon penghuni divisi Forji periode mendatang, saran dari kami mudah-mudahan dapat ditindak lanjuti dengan baik. Di antaranya:

5)      Harus ada koordinasi intensif antara bidang keilmuan dengan divisinya.

6)      Divisi Forji periode depan harus mampu menggait dan mencuri hati para kader untuk selalu menulis dan menulis.

7)      Divisi Forji memberikan contoh bagi para kader dengan cara menulis di buletin dan media massa yang lain.

8)      Divisi Forji harus mampu menstabilkan seluruh anggotanya dan seyogyanya lebih mementingkan kepentingan ikatan daripada pribadi.

9)      Harus mampu meluangkan waktu untuk menindak lanjuti program kerja yang telah direncanakan pada musyker agar tidak ada program yang teranak tirikan.

10)  Harus mampu berdakwah lewat goresan tinta.

G.          PENUTUP

Demikian Laporan Pertanggungjawaban kami selaku divisi Forji, semoga dari LPJ tersebut kita dapat mengambil hikmah serta dapat dijadikan acuan perbaikan untuk kepemimpinan di masa mendatang.

Billaahi fii sabilil haq Fastabiqul Khairaat

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Malang, 24 Maret 2010

Koordinator Divisi Forji

IMM Tamaddun FAI

Immi. Fika Andriyani